運動品牌受累過度擴張：三年不(bù)生産都現行夠賣
運動品牌服裝企業的高庫存就成為(wèi)一(yī)大(dà)能來頑疾，企業均在一(yī)方面清理庫存、一(yī)方面縮減店面。中國短湖動向的半年報顯示，上半年Kappa品牌整體門店總數自去年底的3119內看間縮減至現在的2550間，減少了569間，降幅音黑達到18.2%
“晉江運動品牌企業三年不(bù)生産都夠煙說賣。”這是晉江運動鞋服行業人盡皆知的現實。
福建省晉江市，會用是我國最大(dà)的運動鞋服産業集群所在地，年産10億雙運動鞋，占到世界總産量跳土的20%。其中，晉江運動鞋服品牌銷量占到國内習她市場的65%-70%。
在國内前十大(dà睡有)運動鞋服品牌中，除了耐克、李甯、阿迪達斯外，剩下的包括安踏、361度、特步船但、匹克、喬丹等基本都為(wèi)晉江(泉州)運動品牌。此外，晉江還擁有為(w嗎商èi)數衆多的二三線運動品牌及出口加工(gōng)廠。然而，2008年哥影北京奧運前後行業的盲目擴張，讓時(shí)下的泉州運動品牌企業如(朋家rú)臨“寒冬”，而這恰恰也是整個運動服裝行業生存現狀的真他志實寫照。
門店收縮10%以上
“今年安踏僅廣東間讀省就收掉了200間門店。”曾任特步等多家(jiā)晉江運動企我票業品牌主管的林(lín)明發(化名)表示，“整個晉江會能運動品牌門店收縮幅度在10%以上。”
2012年中報顯示，泉州運動品牌在門店為地擴張方面并不(bù)樂觀。
匹克體育(01968.HK)年我店數減少741間至7059間，基本處于10%的收縮們們範圍，這也是泉州四大(dà)香港上市運動品牌中，唯一(yī)一(高媽yī)家(jiā)顯示門店減少的。
安踏體育(02020.HK)、土樂特步國際(01368.HK)半年時(shí)間分别增話時加了29間和7間門店，不(bù)過，這些數字相較讀問于往年的高速增長(cháng)，幾乎可忽略不(bù)計。木白
不(bù)過，361度(01361.HK)中花路報顯示，門店增加185間至8050間，則是衆品牌規模收縮背劇雜景下的一(yī)大(dà)亮點。
據介紹，從廠家(jiā)到代理可務商的訂貨環節，泉州運動鞋服價格一(yī)般打3.5-4.不通5折，終端零售則在此基礎上加價20%利潤銷售。“現在運動鞋服書數都賣到3-4折，零售商隻能關店了。”林(lín)明發表示。
前些天，林(如船lín)明發還聽同行說(shuō)，在香港上市讀秒的某晉江運動品牌因為(wèi)市場不(bù)好(hǎo)，要間山轉掉一(yī)批專賣店，正在找買家(jiā)。
行媽在馬來西亞上市的某晉江運動品牌福建代理商告友動訴本報記者，“現在不(bù)要開(kāi)專賣店秒還，要開(kāi)的話就開(kāi)一(yī)些小(xiǎo)專櫃。”她表示，下好自己代理的品牌專賣店關了不(bù)少，而她原本打算退出經營十幾年的對得代理生意。
據了解，存貨積壓從2010年下半年就已開(場新kāi)始出現，2011年市場上興起了促銷打折潮，而鐵司今年“很多運動品牌渠道收縮得(de)非常厲害”。
兒時“現在代理商下訂單時(shí)，廠家(j數票iā)都叫他(tā)們(men)小(xiǎo)心，因通匠為(wèi)貨品在渠道上，廠家(jiā)也是要承擔後果的。黑志”林(lín)明發表示。
“每家(jiā)庫鄉女存都很嚴重”
“晉江企業三年不(bù)生産都夠賣”，泉州運了木動鞋服行業流行這樣一(yī)句話。
那麼，其中存貨量線朋到底有多少？
中報顯示，特步國際、匹克體育、361度三家(空銀jiā)公司存貨分别為(wèi)7.009億元、5.28億元、信理3.66億元，合計近16億元。
“泉州紅道規模以上企業鞋子(zǐ)庫存積壓在40多億左右。”福笑上建省鞋業行業協會(huì)常務副秘書長(c唱書háng)李軍告訴《華夏時(shí)報》記者，紙工不(bù)過李軍表示，這個數字是他(tā)們(men)從到務各種經濟運行會(huì)及與企業交流中估算器男出來的，“沒辦法專門去統計企業庫存數據。”
“每家(jiā)庫存都嗎開很嚴重，不(bù)管是大(dà)企業還是小(xiǎo)企刀師業。”曾任晉江某知名運動品牌市場部主管的王榮耀(化名)表示，至于存窗在貨總量，他(tā)表示沒人算過，也沒法計算。
據王榮耀介紹，在存貨空間分歌下布上，品牌總公司一(yī)般占到總量的15%-2朋厭0%，區域分銷商和終端零售加盟店占到70%-80%。
如(rú)果以此比聽林例計算，僅特步國際、匹克體育、361度三家(jiā)公司的渠道存貨可能醫媽就不(bù)下80億元。
王榮耀還表示，現在渠道上的存貨以201站微0年和2011年産品為(wèi)主，分别占到市媽庫存量的25%、40%-45%。
企業盲目擴張，是這次國内運動品牌筆司産能過剩的根本原因。
“企業為(wèi)了能在錢行北京奧運年有大(dà)突破，2007年、2008年給了中間渠道商的靜很大(dà)市場壓力，包括指定配貨額度等。”王榮耀表示。
“經銷商為(wè快兒i)了能享受到更低(dī)折扣，拼命進貨，廠家(jiā)拼命姐微出貨。”林(lín)明發告訴記者。
2008年北京現煙奧運不(bù)僅沒給企業帶來更多的市場份額，城藍随之而來的金(jīn)融危機還令企業的樂觀預估備受打擊。
20嗎可08年之後，許多泉州二三運動品牌都處于超負荷運轉狀态。“大(dà)睡討部分企業沒有賺錢，都在擴張網點，可以預見會(huì)出現崩盤。”王榮耀表示行知你業内早就這麼認為(wèi)。
靠着硬撐起來的龐大(d睡嗎à)網點，企業唯一(yī)的出路就是包裝上市。“靠上市這根救命稻草，有可廠廠能扭虧為(wèi)盈，扭轉局面。”
但宏觀經濟環境和資(zī)本市場街事并沒有給運動鞋服行業足夠多的時(shí)空麗間，個别企業已經“沖都沖不(bù)動直接倒掉了”。
“他(窗家tā)們(men)往不(bù)歸路上走，隻能往前，”王榮耀說(shu我腦ō)，“有市場逼的，也有自己逼的。”
内銷轉出口是東
“内銷轉出口”，這是做外貿的張向榕今年發吧區現的一(yī)個新現象。
“國内二線運動品牌，通(tōng)過一(yī)些又器渠道，把庫存低(dī)價賣到國外去，這種現象很多。”
安踏、KAP妹友PA等内銷運動品牌及其加工(gōng)廠都轉去搶外貿單子(zǐ)，“價格壓計多低(dī)，對外貿沖擊比較大(dà)。”張向榕冷聽告訴記者。
張向榕表示，由于國内市場不(bù)好黃黃(hǎo)，做内銷品牌加工(gōng)企業設備開(k路輛āi)工(gōng)率在50%-60%左右，“這還是相對比較保守樂觀估計在水。”
面對存貨壓力，安踏體育2012年友可中報表示，“将開(kāi)設更多工(gōng)廠店及折扣店來清理季候庫存，并廠站預料行業内的清貨行動仍會(huì)維持一(yī)段時(shí)間。”
家黃據了解，大(dà)型工(gōng)廠店一(yī)般賣滞銷産品，屬文樹于“洗貨”性質，價格在3-5折之間。
行業的懂清理存貨，“最少需要2-3年時(shí)間消化。”王榮耀表示著議。
2003年至2007年，是泉州運動品牌的“行窗黃金(jīn)五年”。那期間，“大(dà)家(jiā)都有肉吃”，誰書書都可以賺錢。而一(yī)個行業景氣周期的結束，讓原本粗器綠放、盲目的經營模式“原形畢露”。“大(dà)肆開(kāi)店擴張時(s不高hí)代已經過去了。”林(lín)明發說(shuō)討答。
李軍表示，現在不(bù)少品牌企業也錯爸在考慮采用零庫存運營模式。
王榮耀原本希望，行業可以花(huā)3-5購理年時(shí)間回歸理性。也許，這次是一這作(yī)個機會(huì)。
麗睡