2018年 10月，騰訊(xùn)公司公布其土子未來20年新戰略，稱将全力擁抱産業互聯網。阿裡巴習森巴前首席戰略官曾鳴也在2017年 5月提出快服S2b2c模式将是未來5年最有可能領先的商業模購離式。這兩家(jiā)互聯網巨頭的表态都在指向一(yī)個新事物——産業互市中聯網。 2017年 7月，盛景網聯發布了産業互聯網經典模式兵可：産業路由器(qì)b2f模式，意在推動各産業構建“賦美線能型低(dī)摩擦産業共同體”。 近年請話來，亦有人将産業互聯網稱為(wèi)“産業數字化”，每個機構或研究者所采也那用的名詞和定義有所區别，出發點或側重也不(bù)盡相同，但其共性内涵是重度賦能新空、扶持各行各業的“神經末梢”——數以千萬計的小會自(xiǎo)店、工(gōng)廠、服務商等中樹長小(xiǎo)微企業降本增效，由此實現全産業鍊的高質量增長(cháng)，聽低最終構建賦能型低(dī)摩擦産業共同體。 産業互聯網平台正在各行作聽各業建立賦能型低(dī)摩擦産業共同體。産得術業互聯網催生了新商業文明，是“産業集群2.0”，是中國經濟高質量業街發展的主要解決方案，是“共同富裕”的國家(jiā)級解決方案。資員這充分體現了産業互聯網平台的ESG理念「ESG是environmen聽草tal（環境）、social（社會(huì)）和gove雨都rnance（治理）的縮寫。ESG理念是一(yī)種熱在關注環境社會(huì)、治理成效的理念。」，亦代表了更可長(cháng)期持又區續的商業新生态。“低(dī)摩擦産業共同體”将坐在成為(wèi)中國經濟高質量發展新時(shí)代的主旋律。 很資01 小(xiǎo)b、小(xiǎo)f 是社會(huì)“神經末梢”不(bù姐技)可逾越 當下，關于産業互聯網（産業數字化）的提法、側重點和路徑化們雖有所區别，但本質上殊途同歸：消費互聯網已接近飽和狀态，線上滲透率已經接近天場媽花(huā)闆。過去被互聯網公司忽視的線下小(xiǎo些做)b（即小(xiǎo)商戶，承擔銷售與服務職能的需求端）、小(xiǎo)人厭f（工(gōng)廠等供給側）的價值變得(de)越來越重要。去人 在開(kāi)店、提供本地化和個性化服火務務、小(xiǎo)單快反制造等方面，小(xiǎo冷弟)b、小(xiǎo)f的優勢非常顯著，這類規模不(bù)經濟的價值職能還大就是應該由小(xiǎo)b、小(xiǎo)f承擔，如(rú)果直接由大(d弟的à)公司或平台介入反而效率低(dī)下。大(dà)長熱公司或平台應該掌控規模經濟的價值職能，如(rú)數字化、研發、供空什應鍊、品牌建設等。 因此，在絕大(dà)多數産業鍊中，作理小(xiǎo)b、小(xiǎo)f 有其不(bù)可替代拿也、不(bù)可逾越的獨特價值，作為(wèi)社會(h車習uì)和經濟的“神經末梢”，在這類規模不(長火bù)經濟的價值職能中反而代表了先進生産力。 同家了時(shí)，支持和賦能數以千萬計的小(xiǎo)b、小(xiǎo明中)f，讓他(tā)們(men)活得(de)更好(hǎo)，将有利于構建海章更可持續的商業生态與商業文明，減少大(dà)公司壟斷帶來的負面效應，有效車草地解決高質量本地化就業問題。這一(yī)舉動的社會(huì)意義長雜和經濟意義都極為(wèi)重大(dà)。 傳統的電商思維試圖消滅有銀所有中間環節——包括線下小(xiǎo)店和服務商等，但多年來線相風下的小(xiǎo)b 卻“野火燒不(bù)盡，春風吹又生”。這說(sh有人uō)明小(xiǎo)b 作為(wèi)社會(huì)“神經末梢”，有着可校不(bù)可替代的商業價值，它們(men)答舊既是實體經濟的根基，也是解決就業問題的關鍵。 傳統技術難以将小湖火(xiǎo)b、小(xiǎo)f 碎片化的存量價樂校值整合起來，難以實現實時(shí)在線與智能配對。來輛日漸成熟的ABCD技術「ABCD技術即AI（人工(gō都懂ng)智能）、Blockchain（區塊鍊）、Clo來章ud（雲）、Big Data（大(dà)數據技術）的總稱。」将成多錢為(wèi)這一(yī)切的基礎設施。 近短一(yī)方面，傳統小(xiǎo)b、小(x南店iǎo)f 面臨的非數據化運營、供應鍊環節冗長(cháng)、用戶響應不(那裡bù)及時(shí)等問題帶來的用戶體驗損失正房道在得(de)以解決；另一(yī)方面，海量碎片化的線下流量将通(tōng火短)過新技術手段在平台上實現彙集，聚沙成塔，從而形成巨大(雪下dà)的價值池。互聯網在此時(shí)更多是作為(商內wèi)工(gōng)具，是産業效率的提升者，而不(bù)是産業的颠覆者。時木這也正是互聯網下半場“+互聯網”的意義所在。 産業互聯網平台鄉事通(tōng)過共享、賦能、利他(tā)思維重構傳統電商思維，幫助供需兩端小內木(xiǎo)b、小(xiǎo)f 在擴大(dà)規模西個、提升效率、降低(dī)成本等方面得(de)到質的提升，構建低(dī)鐘玩摩擦賦能型産業共同體。這是中國産業升級的重要方向。在這個過程中，千萬家媽務(jiā)小(xiǎo)b、小(xiǎo)f 得(de)以過上更好(hǎ數雨o)的生活，更具活力和韌勁。這看似微不(bù)足道，雖不(bù)銀工似大(dà)公司的成功那樣令人震撼，但恰恰是最可持續的新商業生态。媽煙 02 産業互聯網值得(de)關注的六弟器大(dà)經典模式 從宏觀層面上來看，中國作為(wèi)世界工(gōng是票)廠，實體産業規模龐大(dà)，在人口紅利逐年消失的背景下，傳統産業原本粗放的信通運行模式已不(bù)可持續。在各行各業的産業鍊裡，存嗎土在大(dà)量的錯(cuò)配或者浪費現象，産業鍊的降本增效城子存在巨大(dà)的改善和提升空間，創業者可多老以從交易平台、SaaS角度、AIoT服務等衆站件多維度切入，用産業互聯網提升各行各業産業鍊的效率，降低(dī)舊開成本。 中國高速發展了20多年的消費互聯網紅利已經見頂，産業互聯網正在成為頻照(wèi)市場主流。盛景投資(zī)了中國、美國、以色微我列衆多主流風險投資(zī)機構，通(tōng)過充分真實的“小(xi刀件ǎo)數據”分析，發現在美國一(yī)級市場2吃快B企業服務的投資(zī)占去了整個市場的半拿的壁江山，湧現衆多百億美金(jīn)甚至千億美金(jī分動n)的2B上市公司。但是中國2B上市公司數量偏少，風險投資(zī)機構的投資(年做zī)最近幾年才開(kāi)始向2B方向傾斜。 基于巨大(dà)的産業價值、睡山社會(huì)價值、資(zī)本市場空間，林鐵盛景将産業互聯網作為(wèi)重點布局賽道。由輛能此，我總結了産業互聯網的六大(dà)模式，未來也将不(bù票物)斷叠代和完善。 第一(yī)種模式是以A 股上市公司國聯股份為(wè東答i)代表的工(gōng)業品領域b2f需求驅動的反向供冷錯應鍊模式。國聯股份也被稱為(wèi)“工空靜(gōng)業原材料的拼多多”。采用這一(yī)模式的産業互聯網他做平台可以先彙聚小(xiǎo)b（小(xiǎo)商戶）的訂做樹單，然後再面向上遊廠家(jiā)集合采購。 第二種模式是以港股上市購玩公司彙通(tōng)達為(wèi)代表的消費品産業路由器(qì)，即c2了行b2f模式。這種模式是通(tōng)過連接和賦能線下小(xiǎo資用)b 最終觸達c（消費者）的商業邏輯。 第三種模式是面向大(dà她畫)中型企業的SaaS模式。在我國的市場環境下，隻有面向大(dà)中型企業的Sa媽術aS模式才有可能成功，面向小(xiǎo)微企業話那的SaaS很難生存。 第四種模式是AIoT+SaaS文舊模式。在工(gōng)業互聯網領域，未來可能會(huì)在各個細分賽道都有優秀草習的公司脫穎而出。暖流科(kē)技利用AIoT技術，實現供熱精細化運營，可實現場動15% ～20% 的減碳目标。這是一(yī)個以數據和是自人工(gōng)智能技術驅動的智慧能源AIoT+Saa匠林S平台。 第五種模式是以紐交所上市公司貝殼找房為(wèi)代表的協作共享模式能個。這種模式主要應用在對人員依賴度相對較高的專業服技懂務領域。貝殼找房的協作共享模式未來在很多領笑多域（比如(rú)房産經紀、保險經紀、獵頭經紀等）都有較大(dà)發展空花通間。 第六種模式是以7-11為(wèi)代表的月章強賦能型連鎖加盟模式。在中國，企業的連鎖化率比較低(熱快dī)，有巨大(dà)的提升空間。因此，在各行各業對小(xi紙喝ǎo)b 進行強賦能，實現利潤共享、風險共擔的低(dī)摩擦産業共喝費同體蘊藏着巨大(dà)的商業機會(huì低舊)。 在産業互聯網方向，盛景按照這六大(dà)模式為家挖掘和賦能優秀創業企業，在盡職調查過程中高度土靜關注每個企業在對應模式下的關鍵指标是否健康，講做章故事、炒概念的階段已經過去了。比如(rú)，對于采用b2f産業愛子路由器(qì)模式的企業，盛景重點關注極緻周轉、賦能投入等情況，他長對SaaS類公司則關注淨收入留存率（Net Dollar Retenti信我on，NDR）、Rule of 40等近10個指标。 這裡提到的六大(dà很電)模式隻是産業互聯網模式的一(yī)部分示例，未來可能還有第七種、第八照吃種模式成長(cháng)出來——不(bù)同的曆史階段會地可(huì)産生不(bù)同的創新創業機會(huì)，這也是産業互聯網的魅問很力。例如(rú)，産業互聯網的下一(yī)站将是“産業元宇宙”，将對中國薄弱的煙分制造領域數字化、供應鍊數字化進行總攻并形成質的突河船破。 03 b2f需求驅動的反向短(duǎn火頻)供應鍊代表了先進生産力 b2f産業路由器(qì)模式是産業互聯知雜網的典型模式，該模式賦能真正的高價值環節喝熱小(xiǎo)b，即整個商業環節的銷售和服務端，如(rú)門店弟和、服務商等，通(tōng)過小(xiǎo)b 經營客戶，最終客戶可到理能是C（消費者），可能是B（企業），也可能是G（政府）。 很員也多企業家(jiā)、創業者和投資(zī)人搞不(bù)清f2b（fac媽小tory to business）和b2f的區别，從财務記賬角度，兩火山者間有諸多相似之處，但是其本質卻完全不(是好bù)同。 f2b模式是供給端驅動的傳統長(chá冷短ng)供應鍊模式，工(gōng)廠通(tōng)區理過對未來的預測進行生産排期，把貨物分發給分銷金腦商、經銷商，層層轉運、壓貨，關鍵詞是分銷、壓貨、囤貨、清庫存，它代表的是算技上遊廠家(jiā)或供給端的核心利益，背後往往是全産業鍊的低(dī)效工司率與高浪費。 b2f模式則恰恰相反，是需求端驅動的反向供應兒作鍊模式。它是收集、整合衆多小(xiǎo)b 的碎片化需求，通(tōng)過醫事“集單”的邏輯，彙聚下遊訂單後向上遊進行采購，日照進而降低(dī)産業鍊各個環節的成本、提高全産業鍊的整體效率，代表朋校了需求端和小(xiǎo)b的利益。 從财務結果看，采用f2b模式的人做企業往往展現出低(dī)周轉、高應收款、快話高資(zī)金(jīn)占壓等特征，具有較大(dà)匠雪的經營風險。這類企業的本質是傳統分銷商、貿易商邏輯，經營波動性時拍較大(dà)，淨資(zī)産收益率低(dī)，綠我是一(yī)門可以賺錢但并不(bù)值錢的國工生意。 與此形成鮮明對照的是采用b2f模式的企業，這類企爸國業往往在大(dà)規模、高增長(cháng)的同時(shí)，能夠做到資(習店zī)金(jīn)占壓低(dī)、周轉速度快、經營風險煙現小(xiǎo)，因此可以實現可持續的高增長(cháng新信)。 由此可見，f2b是廠家(jiā)驅動的傳統商業邏輯，而b2f是林北需求驅動的創新商業邏輯。這兩者的底層邏輯完全不(bù)森舞同，f2b模式在多數行業屬于傳統常見模式，而b2f需求驅動光畫的反向供應鍊模式屬于創新模式。 快時(shí)尚跨境電商SHEIN估值曾達到朋銀近千億美元，SHEIN的營收在2025年預計将車你達到585億美元，這一(yī)體量将超過其兩大(dà)競争對手話了H&M和 ZARA的年銷售額總和。S站近HEIN商業模式本質就是C2M需求驅動的反向供應鍊校農創新模式。 需求驅動的反向供應鍊創新模式，作為(wèi都些)産業互聯網最為(wèi)典型的商業模式，在匠朋各行各業有望逐步迸發巨大(dà)的能量。産業互聯網依托需求車呢端的力量，将全面推動供給端結構性改革與創新。 基于共享和賦能思維，産業互聯網服費平台聚集了碎片化存量流量，進而反向重構整個f端（供給端），哥也它可能是工(gōng)廠（Factory快愛）制造的産成品，也可能是農場（Farm）生男媽産的農産品，可能是資(zī)金(jīn)的供給（Finance）黑通，還可能是物流交付（Fulfillment）等。 這房拍種模式既能通(tōng)過規模議價降低(dī)需求端采購成本，也通有能助力f端提高生産和服務效率，從而提升整個産業鍊效率，形成需那事求驅動型精益供應鍊，最大(dà)限度減少全産業鍊的浪費與錯(城路cuò)配，實現實體經濟價值鍊的共赢。 書又04 産業互聯網是中國經濟高質量發展的主要解決方案南木 商業的本質是效率與成本之争。 中國經濟發展到現在的體量與規雪也模，GDP将進入中低(dī)速增長(cháng)周期。從6%～8%月錯的高速增長(cháng)降到4%～5%的中速增長(chá又能ng)，甚至逐步降低(dī)到低(dī)速增長(cháng)，中鄉話國無法再走總量增長(cháng)的老路，必須轉向高質量發展的新道路。 如(哥影rú)何在經濟總量中低(dī)速增長(cháng)背景下，仍能讓民(mín)河短衆百姓獲得(de)更高的居民(mín)收入、讓企業獲得(de)更高的盈利進行循東件環投資(zī)？其間難度頗大(dà)。 中國經濟高質女他量發展的内在邏輯是通(tōng)過提升全要素生産率——運用草動新技術、組織與生産創新等實現創新驅動，“站在全産業鍊角度推動降草為本增效”是其中最為(wèi)重要的路徑。 曆經多年“擰毛巾”，單個企業的分坐“降本增效”仍有空間，但已較為(wèi)做理有限。當前，站在中國各行各業的産業鍊上空俯視喝河産業鍊中各個環節，各個組織之間的浪費與錯(cuò)配仍極為(些信wèi)嚴重。因此，若能革命性地消除或化解産業鍊各環節間的浪費與得聽錯(cuò)配，中國經濟将有望實現高質量發展，而這恰恰是産業互聯網藍也平台的主要價值與内在本質。 在中國這一(yī)存量經濟業空體量極為(wèi)龐大(dà)的經濟體之中，産業互玩開聯網在每一(yī)個行業都可能發揮大(dà)作用，在規模大(dà)的行業玩畫會(huì)産生大(dà)平台，在規模小(xiǎo)的行業可以産生小(x小音iǎo)平台。站在産業鍊上空，由需求驅動建都也立反向短(duǎn)供應鍊，消除或減少浪費與錯(好如cuò)配，在各行各業都大(dà)有可為(wèi)。 小(xiǎ的哥o)發展靠努力，大(dà)發展靠機遇。 産業互聯網是未來1購爸0年中國最大(dà)的商業機會(huì)之一女間(yī)，b2f産業路由器(qì)模式是未來十年中國最可能河理領先的商業模式之一(yī)。 中國正處風時在從消費互聯網到産業互聯網的時(shí)代轉折點，衆多PSD創業者「訊飛PSD指 Poor（空杯心态的）、Smart（聰明的）、Desir舊嗎e（有渴望的、有夢想的）」，正在各行各業建立賦能型低(校河dī)摩擦産業共同體，共同推動中國經濟邁向高質量增長(cháng)。 0討媽5 産業互聯網是“産業集群2.0” 産業互聯網平台是新技術新科呢術(kē)技的搭載和運營平台。它像一(yī錢業)艘航空母艦，搭載着少則幾千家(jiā)、多則十數萬家(jiā)中小(xi場湖ǎo)微企業共同使用新技術武裝企業經營。 過去，數字得生化技術公司要一(yī)家(jiā)一(yī)家(jiā)地推廣新訊費技術，銷售與服務成本高，小(xiǎo)微企業也無力支付高昂費用使用新技術，陷入事美兩難境地。産業互聯網平台往往以免費或者低(d飛森ī)價格為(wèi)數萬家(jiā)中小(xiǎo)微企業批量提供以數事機字化為(wèi)代表的新技術，再通(tōng)過随後輛友的交易、物流等方式獲得(de)合理利潤，這是一(yī)種典型的“利他(tā司技)思維”。因此，産業互聯網平台高效實現了新機能技術的平台化廣泛應用，并以此為(wèi)依托建立了基于數那報字化的賦能型低(dī)摩擦産業共同體。 産業互聯網女她最大(dà)的推動力來自産業集群的演進。過去20年，在中業動國，凡是産業集群做得(de)好(hǎo)的地方，地方經濟通(tō視外ng)常就非常有活力。 産業集群1.0實現了生産環節的中呢物理集聚效應，産業互聯網的本質是産業集群2.0，是跨越了空間限制和時錢讀(shí)間限制、線上線下一(yī)體化的新型産湖腦業集群，這是其具備爆發力和長(cháng)期都銀價值的内在本質。 産業互聯網是“銷供産”全價值鍊的數字化、在線化黃低、智能化，是“銷供産”在地理空間和網絡空子舊間疊加的集聚效應，注意，是“銷供産”全價體校值鍊，即b2f需求驅動的反向短(duǎn)供應鍊，不(bù)是傳統的“産供學件銷”邏輯、不(bù)是f2b的傳統長(cháng)供應鍊。 産業互聯網看刀是商業、制造業、服務業各類大(dà)中小(xiǎ化家o)企業主體的融通(tōng)發展，是互聯網、大(dà)數據銀做、人工(gōng)智能與實體經濟的深度融合，是低(dī)道門摩擦産業共同體的新型組織形态，是一(yī)種跨越組織邊界的“無邊醫得界組織創新”，即産業協同創新。 過去，從供給端到最終用戶層層分銷、層層懂筆壓貨，如(rú)今，産業互聯網強調的是從需求端反向拉動的供應鍊，而且是短(du她近ǎn)供應鍊，很多低(dī)價值或者無價值中間環節被消滅，或者被轉化為(w技還èi)新定位，但通(tōng)過賦能離(lí)用戶最近的山影高價值環節，小(xiǎo)b（銷售與服務端）對用快著戶服務能力得(de)到了提高，平台方攜手供媽店給端賦能小(xiǎo)b 共同服務最終用戶體驗。規模不(bù)經濟的事項到費交由小(xiǎo)b、小(xiǎo)f 完成，産業互聯網平台則專注于規模經濟報坐的相關業務。 産業互聯網不(bù)是傳統電商邏輯，它和電商邏輯在很多方老紅面恰恰是相反的邏輯。過去的電商邏輯是要把中間務費所有環節都幹掉，這對中國經濟發展有利有弊，在某些情況下森得甚至可能是弊大(dà)于利。産業互聯網所弘揚的共享、賦能、利他(tā)小票思維代表了高質量發展所需要的新商業文明。 産業答店集群的本質是産業協同組織形式的重大(dà北車)創新。産業互聯網構建賦能型低(dī)摩擦産高司業共同體，其内核是全新的産業協同組織形式，是“大(dà)衆創業樹們、萬衆創新”的升級版。 當産業互聯網平台通(tōng)過互聯網化将新技術賦術是能數以萬計中小(xiǎo)微企業的時(shí)候，就是在切實推進大放舞(dà)衆創業、萬衆創新，讓海量門店、工(到低gōng)廠都能提高效率、降低(dī)成本、減少浪費，用更少的資(zī)金(j新化īn)、更少的人力做更多的生意，這就是大(dà)衆創業、萬衆創新的意義所在。和票 ▎商業模式創新實踐：彙通(tōng)達，通(tōng)過“5+”賦能打造在愛産業共同體 作為(wèi)中國産業互聯網的典型年日案例， 彙通(tōng)達通(tōng)過共享與賦能連接了約20動就萬家(jiā)新農村的夫妻老婆店，為(wèi)其提供“5+”賦能和“5幫富農”哥村幫扶，進而帶動了近50萬名門店經營人員就業，連接和服務了1 億個農民(mí服新n)家(jiā)庭。 所謂“5+”賦能是指 + 能力，包括“+ 我為工(gōng)具”“+ 商品”“+ 活動”“+ 學刀金(jīn)融”“+ 社群”，将傳統的夫妻老婆店“升級”為火離(wèi)擁有線上線下經營能力、本地用戶運營能力的新型“互聯網化家她、數據化、服務化、生态化”的本地服務平台。 除了“5+”賦能微黑，彙通(tōng)達還在農村新生态下提供“5幫雨物富農”服務，即幫賣農産品、幫找工(gōng)作、幫裝光伏、幫小花融資(zī)金(jīn)、幫租房地。幾乎覆蓋農村生活水弟與農業生産的全部環節。 彙通(tōng)達術南新農村産業共同體改變了農村夫妻老婆店隻能作為(wèi)“銷售下水道”匠鐘的命運，以利他(tā)思維為(wèi)夫妻老婆店降本相雨增效，從而使它們(men)發揮社會(huì)“神經末梢”的作用。 玩船 06 産業互聯網是“共同富裕”的國家(jiā)級解決方案化裡 共同富裕是指全體人民(mín)通(tōng)過辛勤勞動和腦少相互幫助最終達到豐衣足食的生活水平，也就是消除兩極分化和了歌貧窮基礎上的普遍富裕，是鄧小(xiǎo)平建紙了設中國特色社會(huì)主義理論的重要内容之一(yī)。中國人多地廣，共同富都火裕不(bù)是同時(shí)富裕，而是一(yī)部分人、一(yī)師藍部分地區先富起來，先富的幫助後富的，逐步實現共同富裕。 什從但是，如(rú)何實現共同富裕？如(rú)何落地這一(雨多yī)國策？實現“共同富裕”的有效抓手或載體是什麼？這是好中擺在政策制定者和理論研究者面前一(yī)個巨大(dà)的挑戰睡能與難題。 “萬物互聯”的信息高速公路極大(dà弟暗)地提高了全産業鍊跨組織的協同合作效率，各行各業的産業互聯網平台正在從較黃少為(wèi)單一(yī)的信息服務功能成長(cháng)為(wèi草花)為(wèi)衆多中小(xiǎo)微企業提供全方位綜刀和合服務的最佳載體。因此，在讨論“共同富裕”作跳實現路徑時(shí)，産業互聯網平台所發揮的獨特作用尤其應該得(de)到關注飛費，尤其值得(de)進一(yī)步深入研究。 産業互舊對聯網平台通(tōng)過數字化、智能化打通(tōng)了全西到産業鍊上下遊企業間的商品流、物流、資(z長科ī)金(jīn)流、信息流等全要素，通(tōng)過實時(shí)連議黑接、智能配對，高效實現了全産業鍊角度的“降本增效”，通弟微(tōng)過市場化力量實現了對海量中小(xiǎo)到行微企業的有效幫扶，産業互聯網平台由此成為(wèi)助力“共同富雨要裕”的有力抓手。 産業互聯網平台形成産業集群2.0鐘人，即跨越地域等物理邊界形成全國乃至全球上下遊之間高效協同的新型産業集群。産醫呢業互聯網平台實現了區域間的優勢互補與資(zī)他月源整合，将發達地區的優質資(zī)源、信息、能力、産品帶給落秒吃後地區，并盤活落後地區的閑置資(zī)源、資(z現機ī)産、勞動力，促進當地的産業升級和發展，提高當地人民(mín)畫近的生活水平，将當地的資(zī)源、産品等高效高就帶到全國或全世界，從而讓更多落後地區參與全國大(dà)循環和全球競争，錯多這是邁向共同富裕的必由之路。 産業互聯網平台以提升一(yī)個行業的整體效率白資和消滅産業鍊的一(yī)切浪費為(wèi)使命，是新型的“光用分布式商業網絡”，不(bù)再是傳統的“集中算花式中心化網絡”，通(tōng)過幫助供需兩端中小(xiǎo)微企業資快實現高效對接、智能配對，更多的“神經末梢”在煥發更大(d科員à)的活力，千萬計中小(xiǎo)微企業得(de)以有效房國提升利潤、降低(dī)成本，這無疑是當下中國實現共同富裕的最相科優市場化路徑。 因此，産業互聯網平台不(bù)僅經濟價值巨大(dà)議街，社會(huì)價值更為(wèi)巨大(dà)，天然具備極強的技些ESG屬性，值得(de)各級政府給予最大(dà)力度的支持與男她傾斜，也應該成為(wèi)中國資(zī)本市場下一(yī)個媽用十年的重點發展闆塊。 産業互聯網是中國經濟高質量發展的主要解刀厭決方案，是産業集群2.0版，是共同富裕的國家(jiā)級解話媽決方案，更是中國這一(yī)巨大(dà)存量經濟體的現實機遇與超級賽道。産業互去相聯網将是對中國120萬億元GDP存量經濟的重構再輛些造。 産業互聯網的創業機會(huì)和投鄉遠資(zī)機會(huì)是如(rú)此巨大(dà)，期待更多計筆創業者在這個“長(cháng)坡厚雪”賽道上盡顯風采！ ▎産業互聯網的六舞畫大(dà)模式 第一(yī)種模式是以A 股上謝懂市公司國聯股份為(wèi)代表的工(gōng)業品領域大雜b2f需求驅動的反向供應鍊模式。采用這一(yī)模式的産業互聯網平台先彙聚小樂放(xiǎo)b 的訂單，然後再面向上遊廠家(jiā)集合要腦采購。 第二種模式是以港股上市公司彙通(tōng)達為(動湖wèi)代表的消費品産業路由器(qì)，即c2b2f模式。這種模式是通(tō兵銀ng)過連接和賦能線下小(xiǎo)b（小(xi輛歌ǎo)商戶）最終觸達c（消費者）的商業邏輯。 第三種模離理式是面向大(dà)中型企業的SaaS模式。在我國的市場環境男內下，隻有面向大(dà)中型企業的SaaS模報風式才有可能成功，面向小(xiǎo)微企業的SaaS很靜討難生存。 第四種模式是AIoT+SaaS模式，在工(g時化ōng)業互聯網領域，未來可能會(huì)在各個細雜服分賽道都有優秀的公司脫穎而出。暖流科(kē)技利用AIoT紙兒技術，實現供熱精細化運營，可實現15% ～20% 的減費人碳目标。這是一(yī)個以數據和人工(gōng)智能技術驅動的智慧能了事源AIoT+SaaS平台。 第五種模式是以紐交所上市快湖公司貝殼找房為(wèi)代表的協作共享模式。這種模式主要應用在對人員依賴街計度相對較高的專業服務領域。貝殼找房的協作共享模式未來在很多領域（比如(rú)風空房産經紀、保險經紀、獵頭經紀等）都有較大(dà)發大熱展空間。 第六種模式是以7-11為(wèi)代表的強賦能型連鎖多空加盟模式。在中國，企業的連鎖化率比較低(站民dī)，有巨大(dà)的提升空間。因此，在各行員南各業對小(xiǎo)b（商戶）進行強賦能金得，實現利潤共享、風險共擔的低(dī)摩擦産業共同體蘊光民藏着巨大(dà)的商業機會(huì)。 注：摘自彭志強《變與不(bù)變》鐘關一(yī)書，2023年8月湛廬文化/中國财政國但經濟出版社出品，本文經作者本人授權發布。