“如(rú)果你有好(hǎ笑喝o)的商品、性價比高的商品，非常歡迎能夠入駐到沃爾瑪。”8月店花30日，在600人左右規模的由ChannelAdvisor暢路銷舉辦的跨境麗討電商峰會(huì)上，沃爾瑪電商平台商務拓展總監Tri H喝拍uynh對在座的中國賣家(jiā)這樣說(shuō)道。       那森  這是沃爾瑪極為(wèi)罕見地向中國賣家(jiā)“文遠喊話”。在此之前，雖然沃爾瑪電商一(yī)姐歌直有第三方賣家(jiā)平台，但對中國賣家(jiā)的引進并不(b水習ù)積極。         明顯的轉折出現在今年四月份，沃爾瑪宣布與中知熱國跨境電商服務商ChannelAdvisor暢路銷建立合作夥伴關系，東微後者可以幫助中國商家(jiā)入駐沃爾瑪開(kāi)店。此後，沃爾瑪開(k匠生āi)始加速在中國的招商步伐。         電商業務被亞馬遜碾壓，腦快沃爾瑪終于覺醒了？         作為(wèi)美國零售行業的些窗老大(dà)，沃爾瑪的霸主地位正在被亞馬遜搶奪。公離姐開(kāi)資(zī)料顯示，在2015年沃爾瑪的年收入鐘唱4800億元，亞馬遜接近900億，差距很明顯，但電商業務上，沃爾瑪電商營歌學收僅有12億美元，還不(bù)到亞馬遜2光章007年的水平。         而從電匠民商平台第三方賣家(jiā)的數量來看，沃爾瑪更是掉了亞馬遜一(yī)大(dà)拍店截。數據顯示，截至2016年7月，沃爾瑪電商平台共有約550火飛個第三方賣家(jiā)，而亞馬遜已經擁有将近200萬厭畫家(jiā)第三方賣家(jiā)，提供的了月商品數量将近3.65億件，大(dà)大(d做自à)超過了沃爾瑪平台上的商品數。         沃爾瑪也多次流露想很長擴招賣家(jiā)的意向。根據媒體報道，目前沃房在爾瑪平台提供了約1100萬種産品，而沃爾瑪的外體計劃是每個月向平台增加約100萬種新産品。   中為      賣家(jiā)雖少，但也“不(bù)技員将就”         盡管第三方平台賣家(分做jiā)很少，但從沃爾瑪的招商态度來看，其對賣家(jiā)并非“來者不(b多鐘ù)拒”，相反門檻比其他(tā)平台更高、審核更嚴格。據了解，沃爾瑪雪那此次招商并非對所有中國出口賣家(jiā)開(廠請kāi)放，依然采用邀請制。         另外，目前沃爾瑪接受一(yī師票)個第三方賣家(jiā)需要六周的時(shí)間，而亞馬遜和eBay隻需要紅個一(yī)天。         根據Tri 西制Huynh向中國賣家(jiā)提供的信息村對，目前，沃爾瑪對于入駐賣家(jiā)有基本5項标準: 短新        1、銷售電子(zǐ)、服裝、家(jiā)居、運舞街動等品類的賣家(jiā)；         2、一(yī)定這能要有美國的稅号，在各個平台上有經驗的成熟賣家(jiā)；   讀工      3、在美國有海外倉，有良好(h現行ǎo)的售後服務和物流配送，能提供好(hǎo)的客戶體驗；         著亮4、商品質量好(hǎo)而價格又便宜，能夠吸引到消費者；  著電       5、沃爾瑪的平台沒有中文服務，賣家(jiā)需要使笑但用暢路銷的工(gōng)具支持，且ChannelAdvisor暢路銷與沃爾熱算瑪達成合作可以為(wèi)中國賣家(jiā)開(kāi)設月女綠色通(tōng)道。         些得當然，設置較嚴的賣家(jiā)入駐門檻，雖然減請暗低(dī)了賣家(jiā)拓展速度，但卻很好(hǎo)保證了賣家(jiā行從)的質量。 據了解，假貨确實給亞馬遜上的國際品牌帶來了不(bù)小(xi輛刀ǎo)的困擾。就在上月，德國知名涼鞋品牌Birkenstock宣布将從2017數門年1月1日起停止在亞馬遜上銷售，包括品牌方自身以及經銷商。   工明      7月初，亞馬遜正在“優化”賣家(jiā)及産品上線流行行程，這會(huì)延遲審核時(shí)間外，也會(huì)器電加大(dà)審核力度。此次調整主要源于過去賬号太容易申請，導緻有部分賣家(ji歌近ā)不(bù)遵守規則，例如(rú)侵權、虛假發貨花兒和惡意跟賣等。         賣家(jiā)有幾在筆點疑慮         每個月800萬林街的獨立訪問量，沃爾瑪這巨大(dà)的流量入口，對于賣家(jiā)來說(sh村哥uō)是否有足夠的吸引力？某跨境出口大(dà)醫地賣家(jiā)對于沃爾瑪此次對中國賣家(jiā)的邀請制招商，他黑那(tā)表達了幾點疑慮：         首先，沃爾瑪對電商的支持空間有多大火店(dà)？從形勢上看，沃爾瑪整體業務更偏重線下，電商隻些就是其附屬業務之一(yī)，所占比例也不(bù)大(dà)。電商業務是其增店錯加流量和拓展品類的途徑，還是為(wèi)了線下實體了還做鋪墊，因此沃爾瑪對電商、對第三方賣家(校舊jiā)的支持空間有待考量。         其次裡農，沃爾瑪倉庫調配和物流速度是否跟得(de)男腦上？該賣家(jiā)透露，沃爾瑪的倉庫調配和物流都是需要第三方處理，調配速度車公不(bù)一(yī)定跟得(de)上。         此外，自營與第三購店方平台是否存在沖突？沃爾瑪本身有很重的自營業務，在接入第三方賣家(j器制iā)之後，是否可能存在流量傾斜？或者将賣家(ji多黃ā)的暢銷産品打造成自營同款？這是很多賣家(jiā)的愛員憂慮所在。而相比之下，完全作為(wèi)平台方的ebay不(bù)存在到妹這樣的問題，亞馬遜也給到了賣家(jiā)足夠的媽現資(zī)源和機會(huì)。     黑筆    從“買進來”到“賣出去”         沃爾瑪電商對中國來說(s低紅huō)其實已經是“老朋友”。早在2012年，多亮沃爾瑪收購了1号店51%的股份；2015年，它又斥資(z綠我ī)7.6億美元收購了餘下的49%的股份志海，但後期整合似乎并不(bù)成功。今年6月秒熱份，沃爾瑪将1号店出售給了京東，換取了京東5%的股份。       遠請  不(bù)過，這并不(bù)意味着沃爾瑪在中國電商市場的離(lí)席。暗海去年5月，沃爾瑪宣布推出大(dà)賣場O2近校O服務平台“速購”，該平台包括同時(shí)宣布推出的“沃爾亮家瑪”手機APP、供顧客自提貨的門店“速購服務中心”以及線上線下多種移動電子(刀唱zǐ)支付方式，達到線上線下價格一(yī)緻。速購弟鄉上線初期涵蓋生鮮食品、糧油幹貨、個護美妝、家(jiā)居清潔等商品，包括兵刀約千件時(shí)令生鮮、乳制品和冷凍食品。麗快         在物流配送方面，沃爾瑪介紹其有專門的團電鐵隊負責沃爾瑪App訂單的揀貨和包裝。但其配送由第三方完成，師草該配送團隊隻負責沃爾瑪的配送業務。消費者購買的商品達會少到188元或以上免收運費，也可選擇到其指定的請女任何一(yī)家(jiā)門店提貨。         而如(rú)今新和，在建立了讓中國人“買進來”的體系之後，沃爾瑪能都物成功讓中國人“賣出去”嗎？