行業資(zī)訊(xùn)
後疫情時(shí)代,社區智慧服務商業模式在穩定民(mín離答)生、保障需求方面發揮了重要作用,集合線下線上的資著銀(zī)源優勢,它為(wèi)商家(jiā)的獲客和盈利門影帶來了新的增長(cháng)機會(huì),也問舊讓線下“0客流”的零售業看到了新的曙光。5月15鐘媽日,協會(huì)組織會(huì)員單位走訪南京區又太川信息技術有限公司,一(yī)同了解“U家(jiā)小(x請文iǎo)站”為(wèi)社區提供的全新管家(jiā)式生活服務。房大
“U家(jiā)小(xiǎo)站”采取“線上+線下+社群區飛”的社區020運營方式,主營業務形态以生鮮服務為(wèi)主,便民(mín)與術房異業服務為(wèi)輔。作為(wèi)運作方式之答器一(yī)的“亭點”,配備了冰箱、貨架、凍櫃等設施,在保證國作業主服務質量的同時(shí),給到物業每月固定的場門弟地租賃費,形成額外固定收益;而“線上+線下訂購自提”則通(tōng)過A還做pp或群接龍小(xiǎo)程序,給業主提供線上參團,謝關到貨後業主至指定地點自提産品,物業享受業績的利潤分都話成。
“無論是APP訂購還是社區團購,我們(m問麗en)都規定了下單和送達時(shí)間,以保證分女産品配送的時(shí)效性。”劉總介紹,基于生鮮産品的特性紙討,“U家(jiā)小(xiǎo)站”在2多多019年就推出了U家(jiā)用戶保障計劃,在每個小(xiǎo)區設立對理雜應的負責人,通(tōng)過微信群及時(shí)解決業主問題。“票話今年我們(men)的目标是為(wèi)200個社姐女區提供服務,并完成3000萬的銷售額目标。”劉總說(shuō)。
Q&A
座談會(huì)上,劉總為(wèi)各會(huì)員單位代表解答(dá制白)相關提問,全面剖析“U家(jiā)小(xiǎo)站”在小(xiǎo)科弟區内開(kāi)展的生鮮自提、服務進家(jiā)門等各項一離業務,分享“U家(jiā)小(xiǎo)站”她睡在社區服務系統搭建、提升用戶購物體驗方面的經驗做法。
如(rú)在配送時(shí)間方面,“U家(jiā)小海開(xiǎo)站”通(tōng)過規定每日她不晚間的截單時(shí)間,及供應商的備貨時(shí)間,使貨物能夠在淩晨送達集明志中倉,保證每日早間的配送效率;在控制供應鍊成本方面,“U家(jiā)小(xiǎ窗器o)站”按照服務的區劃,遵循“沿線開(kāi)發 輛水逐步拓展”的原則,拟定最佳配送路線,從而節約運營成本;在用戶定就知位方面,“U家(jiā)小(xiǎo)站”的用戶在上以社區中端客戶為(wèi)主,此類客戶更追求産品的性價比,因此特色産品銀兒、網紅産品及一(yī)些爆品更容易滿足他(tā)們(men)的需求讀行;在活動策劃方面,“U家(jiā)小(xiǎo)站”會(huì)根據時(s的文hí)令和主題,通(tōng)過線上線下聯動的方式,主推與活動相關的妹我産品;在結賬周期方面,“U家(jiā)小(xiǎo)站”的結廠機賬周期較為(wèi)靈活,周結、月結、批次鄉視結等多種結賬方式,保證了平台與供應商之間的友好(hǎo)和車市信任的合作。
座談會(huì)後,各會(huì)員單位著說代表還參加了将軍大(dà)道“U家(jiā)小(xi司用ǎo)站”的實地參觀走訪,大(dà)家(jiā)深入交流,探讨車照業務往來契合點,走訪活動為(wèi)會(h我謝uì)員今後的深入合作打下了良好(hǎo)基礎。
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