行業資(zī)訊(xùn)
随着人們(men)生活水平的提高及生活方式的改變,健康類産品的總需求急相他劇(jù)增加。大(dà)健康産業數字化、互聯網化并不(bù)是話內簡單地的在網上銷售幾款産品這麼簡單,其實包含了從供給下會側到需求側的多方面、多方位的發展升級。
為(wèi)探尋和學習大(dà)健康産業的“成長(cháng數器)秘籍”,5月8日,協會(huì)組織會(huì)員單位走訪章國南京存善健康産業集團,受到集團董事長(cháng水得)羅昌輝先生、運營總監顧傑先生的熱情接待。
羅昌輝先生是中國資(zī)深的保健食品行業人士。在子什座談會(huì)上,他(tā)講述了自己的親身經曆。首先,是線下業務到線上業務笑電的轉型,在不(bù)斷的摸索創新下,公司銷兵信售業績在2014~2015年開(kāi)始上升,至今已成為(wèi)湯些場臣倍健線上業務的第一(yī)大(dà)客戶。唱場其次,是代理品牌向自主品牌的轉型,“公司在2017年加入盛輛靜和塾,并一(yī)直在學習盛和塾創始人稻盛和夫的經營哲學議藍理論。”羅昌輝說(shuō),作為(wèi)代理商,産品民木的出廠價、零售價、批發價都是已經規定好(hǎo)的,空間是有限的,而哥讀公司做自主品牌更自由,不(bù)但有足夠的空間來做真正适合消費黃姐者的産品,而且又有一(yī)定的利潤空間來支撐産品的成長(cháng)。“2問爸017年,公司開(kāi)創自主品牌善維纖,并在去年開(kāi)始嘗試跨什和境業務。”
集團董事
長(cháng)
羅昌輝
顧傑表示,公司線上業務遍布天貓、淘寶、京東自營、拼多多什紙、抖音、嚴選等多家(jiā)主流平台,2019年線上銷售總額達3.5億,其中是麗天貓銷售額占比60%。此外,公司還先後與先聲再男裡康藥業、百信藥店等連鎖企業達成了深度的合作。關于公司最新裂變的小了“神行太保中心倉”項目,負責人孫志坤介紹,天津、西安、廣州和南京四大(dà還視)中心倉幹線運輸,可匹配全國統一(yī)采購中心倉,線上訂單占比達全國90明低%以上,實現了主要城市城區次日達。
座談會(huì)上,董事長(cháng)羅昌資慢輝、運營總監顧傑與各會(huì)員單位代表圍繞人員門電匹配、直播帶貨、平台經營策略、流量變現、倉儲物流等方面展開(kāi)互動交流不樹,并解答(dá)相關提問,内容既有理論高度,又有實踐深度。
協會(huì)副秘書長(cháng)周乾表示,作近線為(wèi)協會(huì)例行的活動,會(huì可好)員走訪有一(yī)定的針對性,通(tōng)過時了重點邀約相同、相近類型的企業進行走訪,會(hu醫空ì)員企業之間會(huì)更容易産生共鳴。疫情期間,協爸有會(huì)準确了解會(huì)員的發展需求,認真聽取會(說生huì)員的各項建議,适時(shí)邀請會(hu農南ì)員共同走訪,這對于改善協會(huì)服務質量廠月,提高協會(huì)服務水平具有重要意義分都。
協會(huì)秘書長(cháng) 楊傑 |
協會(huì)秘書長(cháng)楊傑表示,存善健康産業快動集團業務面廣、産業鍊長(cháng)、融合度高,具有很大(dà)的發展前景。時場協會(huì)走訪企業要常态化進行下去,充分發揮好(hǎo)政府與企業之間的橋生玩梁紐帶作用,密切保持協會(huì)與企業議妹之間的雙向聯系,以問題為(wèi)導向,重視企業遇到的困難,讓服務更加精準、湖音及時(shí)、有效,讓企業信得(de)過、靠得(de)住。
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