我做了8年國内電商，切身的體會(huì)是國内電商市場非常“卷”，利潤空間被壓唱內縮得(de)很嚴重，于是我們(men)想着要轉型，開(kāi)辟海外市場分男。開(kāi)展跨境電商業務需要考慮多方面因素：前期成本、産品是否有市場、在鐘用哪裡開(kāi)店等等。

恰好(hǎo)在那段時(shí)間，我們(men)也注意到一(yī)股農章「韓」流來襲，在和身邊的電商圈老闆們(men)交流後，發現白房韓國是個“潛力股”，可以做！于是，我們(m村化en)把目标設在了韓國。韓國是亞洲第四大(拿說dà)經濟體，電商的基建完善并且滲透率也相當高。除此之外資做，韓國地理位置毗鄰中國，對于物流時(shí)效來說(shuō)有着極佳的地什費緣優勢，這也意味着賣家(jiā)的回款周期相對較短(duǎn)，可減慢遠輕前期的資(zī)金(jīn)壓力。

酷澎是韓國頭部的電商，在2021年成功上市美股。對拿酷澎在韓國有完善的物流體系，有自己的配送隊伍，能确保送貨的時(s了這hí)效性。這點相當吸引我們(men)，也幫我老了們(men)解決了尾程配送時(shí)效的痛點。就這樣，空作市場選定，平台選定，接下來就是撸起袖子(zǐ)加油幹了。

我們(men)是2022年7月入駐酷澎的，目前主營類目是電場事子(zǐ)類。選擇該品類的主要原因是這類産品在前期比較有門檻，有部分家(j秒船iā)電産品需要KC認證，能夠減少一(yī)部分賣家(jiā)的競慢朋争。另外一(yī)個原因是經過市場調查，我們(men)發現這類産品在韓國草用市場的需求量較大(dà)。

前期選品決策的成功為(wèi)我們(men)在酷澎的初期發展奠來那定了良好(hǎo)的基礎。在前期打好(hǎo)基礎也水後，産品的銷量穩步提升。同時(shí)，我們(men)又開數街(kāi)始了新一(yī)輪的思考。有什麼工(gōng)具可以幫我們(men但河)撬動更大(dà)的韓國消費市場？

我們(men)了解到原來中國賣家(jiā)的産品可以申請爸市入酷澎韓國本地火箭倉。相較于紫色火箭的CGF，入倉類目限制非常小(xi了黑ǎo)，除生鮮冷凍類食品，其他(tā)類目幾乎無限制書近。

火箭倉可入倉類目

另一(yī)方面，商品上架審核高效，能快高劇速提升商品的銷量。更吸引我們(men)的一(yī)點是商品可以獲得(de)“紙他酷澎橙色火箭”标識并打标“次日達”。商品鐵鐘流量大(dà)幅提升， 更容易受到韓國消費者青睐。目前我愛小們(men)主打小(xiǎo)家(jiā)電，但下一(yī)步會厭那(huì)考慮進軍廚房類電器(qì)。相小老信選品思路的拓展，會(huì)進一(yī村亮)步幫我們(men)做大(dà)韓國的業兒藍務。

開(kāi)啟酷澎韓國火箭倉之後，目前在沒有任何活動的加舞文持下，我們(men)的首個本土店在不(bù)到一(yī)周的時(shí)間黑讀裡做到了過億韓元的銷售額，銷售産品數量達2800個匠話。本土店不(bù)僅退貨率低(dī)，還有官方的二次銷售服務，貨損極低藍低(dī)，解決了之前做跨境店遇到的退貨窘境。

酷澎對于國内賣家(jiā)而言是一(yī)個比較新穎的黃女跨境平台，我相信它的潛力也是巨大(dà)的。遠化從一(yī)個經曆了酷澎跨境店再到本土店的賣海科家(jiā)角度出發，我們(men)可以給還沒入駐韓國本地火箭倉喝子的賣家(jiā)一(yī)些建議：