兩會(huì)代表張近東： 以"新基建"賦能新模式新業态
面對突如(rú)其來的新冠肺炎疫情農嗎，全國人大(dà)代表、蘇甯控股集團董事長(cháng)張風去近東和同事們(men)主動求變、化危為(wèi)機。抗疫事相情、促發展，張近東深刻研判宏觀形勢，謀劃零售業轉型舞還變革，在大(dà)戰大(dà)考中醞釀今年兩會北河(huì)建議。
受疫情影響冷舊，今年春節期間蘇甯在全國各地有數千家(jiā)門店暫停營業，答的線下銷售受到影響。但通(tōng)過發揮全渠道、全場景布局老飛優勢，無論是蘇甯易購的在線業務、家(jiā)樂福的“到家(jiā)”業務機分，還是蘇甯小(xiǎo)店的“到店”業務，都實山來現逆勢增長(cháng)。與此同時(shí)，蘇甯員工(gōng)全員窗如在線，利用各類社交網絡平台開(kāi)展件理在線直播、社群營銷等服務，推動離(lí)店銷售到美，拓展了新增長(cháng)點。
“數字化劇上、智能化已成為(wèi)零售業轉型升級的關鍵支撐和強大(dà)引擎，相應章鐵帶來對先進信息技術和高品質信息基礎設施的大(dà)量需求。”張討員近東透露，今年蘇甯将加大(dà)“新基建”投資(zī)和建設，聚焦場景互聯務做網、智能供應鍊兩大(dà)核心，推動各類北兒商業形态創新變革。
“新基建”一(yī)頭連着投資(zī)文店，是擴大(dà)有效投資(zī)、培育數字經濟新動能的關鍵抓手；一(街影yī)頭連着消費，是促進消費升級、催生新服務新産品新業态新消費模鄉不式的有效途徑。面對不(bù)斷變化的消費方式和不(bù)斷升級的拿司消費需求，迫切需要以技術驅動創新。“‘新基建’不(bù學他)是簡單的基礎設施建設，而是與産業化、社會(h場計uì)化應用協調推進，既要加強頂層設計，也要子通注重‘最後一(yī)公裡’。”張近東分析說(shuō)，智街門慧社區作為(wèi)智慧城市最重要組成部分，也是社區管理與服問商務的新模式，必将成為(wèi)“新基建”不(bù)可或缺的環節。他(水煙tā)建議，以推進社會(huì)治理體系和治理能力現代化為(w和廠èi)牽引，立足群衆需求，以場景化、小(xiǎo)半徑、多集成訊人為(wèi)核心，政府引導、社會(huì)參與，建立融政務服務、生活呢舞服務等于一(yī)體的智慧社區，讓群衆在享受高品質生活中弟區不(bù)斷增強獲得(de)感幸福感安全感。
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