除了圖書和電子(zǐ)産品，亞馬遜超越它實愛要體競争對手的領域現在又多了一(yī)個：時(shí)尚服裝。
        亞馬遜去年完成了163億美元的服裝銷售額，這比梅西百貨，Nor的購dstrom，Kohl’s，Gap，以及LBrands(擁有維多得秒利亞的秘密等品牌)的在線銷售額合在一(yī)起還要多。
        亞馬遜早已成為(wèi)美國在線服和腦裝領域的最大(dà)賣家(jiā)，但現在——根據摩費玩根士丹利的最新統計——它已經坐穩了美國整體服裝多場市場的二号位置，占近7%的市場份額，僅次于沃爾瑪，領先美國第二大公歌(dà)零售商Target，梅西百貨，TJX等近2個百分點。

        取得(de)這樣的市場份額，其實也街看并不(bù)令人意外，雖然是做圖書起家(jiā)森讀，但亞馬遜其實已經在時(shí)尚領域布局了至少1友煙0年。公司CEOJeff Bezos也早就給出過亞馬遜布她火局時(shí)尚的原因：“時(shí)尚單品的單位毛利要比更便宜的其他樹校(tā)商品高出很多。”
        2006年，它收購了設計服路草裝和配飾的電商網站Shopbop;之後，從Gap挖來其Piperlime公行業務負責人Cathy Beaudoin運行時(shí)尚業務;2訊能009年，收購鞋類零售商Zappos，并在2011醫可年推出閃購網站MyHabit。2013年，亞馬遜的攝影工(gōng車市)作室成立，以便專門為(wèi)服飾和配件拍攝雜志風格的作品。

        它也試圖吸引更多時(shí)尚大能水(dà)牌，為(wèi)此甚至承諾全價銷售。這個策略為路也确實奏效了，包括Nicole Miller，C紙為alvin Klein，Kate Spade，Lacoste和李維斯在友算内的品牌先後加入了它，甚至包括以挑剔出名的Ra舊自lph Lauren等。
        “亞馬遜明白時(shí)尚與它的核心業務不(bù)同，”Lac家到oste北美總裁Jo?lle Grünbe飛唱rg說(shuō)，公司去年開(kāi)始在亞馬遜上銷售部分經選擇的單品，“在子當商品賣不(bù)動的時(shí)候，它會(huì)打折，海又但并不(bù)是瘋狂減價。”
        但仍有些品牌不(bù)為(wèi)所動，比如(r農線ú)耐克，Tory Burch，Rag&B了腦one和歐洲許多奢侈品牌，它們(men)要麼有自己的作弟渠道，要麼擔心商品被以低(dī)于建議價的價格銷售。另外就是亞馬遜的品牌形木樹象，和時(shí)尚的關聯度太弱。
        亞馬遜試着讓自己更加時(shí)尚。它贊助了紐作照約男裝周和印度時(shí)裝周。不(bù)久後，東京白多時(shí)裝周将被命名為(wèi)亞馬遜東京時(相就shí)裝周;它在自己的網站推出了現場時(shí)裝秀直播，9月初還加強了對假紙他貨賣家(jiā)的監管。

        也許這種策略奏效了。因為(wèi)麗我雖然亞馬遜(包含第三方賣家(jiā))的部分服裝售價服服要高于梅西百貨等傳統商場，但前者的服裝銷售額樹科在最近一(yī)個季度仍然增加了11億美元，而後者等到我幾個老牌百貨公司的服裝銷售額下滑了2.25億美元。
        但亞馬遜的野心應該不(bù)止計村與品牌合作。今年初，亞馬遜推出了7個自有服裝個山品牌，包括男裝、女裝和兒童線，超過1700種商品。大(dà)部分商品但師價格在100美元以内，從标簽上完全看不(bù)出是亞馬遜經營的品牌。
        亞馬遜包含第三方賣家(j黃呢iā)在内的服裝業務，有望在2020年達到520億美元。知名投行Cowen預放明計，亞馬遜有望成為(wèi)美國最大(d腦學à)的服裝零售商，這一(yī)切最快在明年就會(huì)發生。