【億邦動力網訊(xùn)】2012年電商數據大(dà)起大(dà)落，多到萬億商東，少到分毛，可謂紛亂如(rú)雲，步步驚心。

網上自由市場的充分交易讓少數企業越發凸顯了壟斷和巨笑還頭性質，大(dà)企業漂亮數字背後卻也掩藏了不(bù)少和的悲慘、壯烈的真相。

數千團購網站的倒閉、大(dà)電商血淋淋的高為價格拼殺、傳統企業視電商如(rú)救命繩一(yī)人輛般瘋狂争相上位，任何一(yī)個電商企業活在當下，卻遭受四面楚歌這農。

2012年電商行業一(yī)些重要的數據，提前透露了一(y到資ī)場大(dà)商業變革的到來。

1美元：麥考林(lín)淪為(wèi)“白菜股”

長(cháng)期跌破1美元，股價成了菜價，章街買1手股票就像買了100斤大(dà)白菜。

頭頂中國“首家(jiā)上市電商”光環的麥考林(煙器lín)，黯然失色，電商好(hǎo)概念或成并購爛由頭。即使觸角遍布電商的個裡資(zī)本狂人沈南鵬力挽狂瀾也無法扭轉乾坤。

2010年10月26日聽到的“第一(yī)電商”、“個師納斯達克”“股價大(dà)漲”這些關鍵詞門懂，兩年後變為(wèi)“或将退市”、“白菜價公影”、“垂死電商”的悲情标簽。一(yī)年之内，麥考林(lín光藍)經曆了雙渠道換帥，從上到下的執行體系出現票草紊亂，原本快速發展的實體店鋪也被迫放緩。煙慢

好(hǎo)端端一(yī)個标杆企業，今年卻被迫牽手韓國趣天拿多，怎奈落了一(yī)個入贅他(tā)鄉(xiāng)之“美名”。

4億美元：雪中送炭給京東

四億美元足可以充當别人的大(dà)糧庫，計光但對京東暫時(shí)還隻稱得(de)上救命炭火就務。

11月新一(yī)輪4億美元融資(zī)後，估值72.5億美金(jīn)，相內花比于去年3月融資(zī)後的“巅峰100億”已經縮水1/4。緣何如(rú)此我懂？實際上投資(zī)界早已形成“共識”----投不(bù)起、也不熱微(bù)再會(huì)投百貨B2C。

太多的投資(zī)人開(kāi)始有意回吃少避京東這樣的大(dà)平台。清科(kē)的王琳說(shuō冷在)起京東，隻有淡馬錫這樣的政府背景基金(jīn)能音通投。而今日資(zī)本徐新也早就感慨說(shuō)：“土在在往早期縷。”

顯然，投資(zī)“冷淡”背後則是自采自銷模式的終結。既沒利兵說潤又很難形成超大(dà)規模。自身問題的逐漸暴露，也讓還就京東、易購、庫巴等等B2C都像磕了藥一(yī)樣瘋狂轉聯營媽你。

80億：張近東舉債豪賭蘇甯

上市八年淨利增幅首次為(wèi)負，電商乃“罪魁禍首”。

股市上“一(yī)本萬利”形容巅峰時(shí)笑又的蘇甯毫不(bù)誇張。但從線上零售高歌猛進開(kā喝外i)始，蘇甯實體節節潰敗。張近東一(yī)個“亞馬遜+沃爾瑪”的夢，一(y很冷ī)個8年造3000億易購的決心，讓蘇甯股價、利潤紛紛下挫，Q1淨利潤地匠9.51億，同比降15.3%。

雖然“815”價格戰期間，蘇甯股價重挫，一(y也是ī)度讓張近東全資(zī)擁有的南京潤東、弘什綠毅投資(zī)縮水數十億，但後者仍舉債80億超靜舞大(dà)資(zī)金(jīn)輸血蘇甯。

這次發債融資(zī)一(yī)方面透露了蘇甯現金(jīn)流的不(bù)樂生著觀，另一(yī)方面也傳達了張近東破釜沉舟的決心。可想劉強東吧外的“小(xiǎo)興奮”不(bù)知在張近東大(dà)動幹戈之後又變理討成了什麼滋味。

5億：國美“破處”迎巨虧

随着8月底國美半年報的揭開(kāi)，虧損5.01億元成地謝為(wèi)其上市八年以來的首次虧損。原因有三：既定的開(kāi)店策慢月略未達預期，促銷成本加大(dà)，以及電子(zǐ)商務持續投入。

電商崛起之時(shí)，着急的不(bù)隻有蘇甯，連國美獄中的老闆黃光雜匠裕也開(kāi)始如(rú)坐針氈。線上零售裡男的風生水起讓國美線下店門可羅雀，始終徘徊不(b請員ù)決的國美電商終于在2012年底尋找破發員舞點。在全面收購庫巴網後，融入國美在線，大(dà)推聯營；揮出4.5億重金(j農線īn)于央視，給線上平台砸出路。

作為(wèi)傳統零售巨子(zǐ)，國美還能輝煌多久不(bù)得(光但de)而知，但作為(wèi)線上的後起者，能否異軍突起，将弟些取決于其對于虧損可以承受的底限。

76億美元：阿裡“完璧歸趙”

自己的孩子(zǐ)讓别人多養一(yī)天都會(huì)成為(wè關為i)心腹大(dà)患。

從2005年開(kāi)始，馬雲就和雅虎打起了太極。短農5年後，雅虎在阿裡集團董事會(huì)中增加一(yī)席，成了馬雲的心病體要。若阿裡不(bù)動，雅虎的投票權将可能讓馬雲對阿裡失去控制權。

馬雲怎容大(dà)權旁落，但他(tā)懂(dǒng)得(de)耐心與時(畫但shí)機的掌握。今年9月，阿裡宣布對雅虎76億美元的股份回購計劃全部完成，拿銀耗時(shí)7年的董事局内戰也就此終結。馬雲如(呢線rú)釋重負，借着自己剛理不(bù)久的光頭說(shuō)了一(yī)句應景的視男話：

“阿裡巴巴将進入一(yī)個新發展階段。”

1萬億：富可敵國的阿裡零售

淘寶加天貓大(dà)于一(yī)萬億，10年前這幾乎等同于神話。

如(rú)果去衡量這1萬億可以用這樣的例子(zǐ)：南得中國一(yī)個月的社會(huì)總融資(zī)麗拿規模，今年中國社會(huì)消費品零售總額妹風的1/20，去年全國GDP産值的1/50還多，甚爸雨至超過了全球百餘個國家(jiā)的總産值。

不(bù)過，1萬億也足夠讓馬雲擔心，沒有稅收的淘寶市場終歸是随鐵車時(shí)有可能被盯上的肥肉，倘若哪天收起稅來，自由市場還能否如(r內如ú)此繁榮？

但阿裡作為(wèi)典型的産業變革核心企業，欲拒還迎的心态最正常不(b多如ù)過，在電商大(dà)戶們(men)扶搖直上時(s樂畫hí)，步步留心的阿裡定會(huì)動不(bù)動出來裡外要喝(hē)一(yī)聲，我才是老大(dà)！

191億：天貓雙十一(yī)網上交易額

今年的11月11日，阿裡旗下天貓創下驚人的19妹暗1億單日巨量交易，30分鐘(zhōng)交易說日額就等同于購物天堂香港1天的總零售額，創下了零售業界多個第一(yī)。

不(bù)過191億随後也引來了不(bù)小(xiǎo)他看的批判，尤其是天貓對入駐品牌商瘋狂刷單、作弊的默認。随議外着各類媒體的逐步介入和披露，191億好(hǎ謝習o)像水分不(bù)少，但真相是多大(dà)無人追問。

這也給天貓留下了一(yī)個下馬的台階，從惠及用戶角度和一(yī)些日畫大(dà)品牌商聯合做了漂漂亮亮的道歉聲明後，開(kāi)始傳出明年不(bù)裡媽再搞雙11大(dà)促的消息。

191億恐終成絕唱(chàng)。

93%：eBay中國大(dà)陸區銷售額回路就升

在全球經濟的不(bù)确定性和中國出口增速放們文緩情況下，eBay卻一(yī)直在思考着何時(shí)逆襲。商風

11月，eBay終于高調的發出聲音，大(dà)中華區年銷售額超為男過10萬美元的eBay賣家(jiā)增長(cháng)勢頭強勁，在過去一(yī嗎動)年中銷售額增長(cháng)了68%。其員近中，中國大(dà)陸的eBay大(dà)賣家(jiā)年話醫銷售額增長(cháng)了93%。

eBay勢力在過去的一(yī)年中确實在暗(àn)中蔓延南個，全國多地招商、宣講，尤其常常結合Paypal在全國範圍内挖掘中小(xiǎ店理o)客戶。在外貿不(bù)景氣的時(shí)候，如(rú)果外貿電商能夠有可吧好(hǎo)的起色，ebay功不(bù)可沒。

eBay的回歸對于國内外貿電商是一(yī)陣強心劑。尤其是對阿裡務東速賣通(tōng)和敦煌網等小(xiǎo)額外貿平輛信台而言，老對手永遠不(bù)可小(xiǎo)銀來觑。

10%：移動電商流量占比大(dà)增

10個人裡面，已經至少有一(yī)個人在拿(ná)手機挑商品。

2012年果真變成了“移動電商的元年”。從多家(jiā)機構披露的數據已經發現員好，今年有太多的電商出現了移動流量大(dà)爆炸，移動APP導入的流量和手機東道網頁的流量大(dà)大(dà)超出10%，甚至已經出現了移到金動端産生交易占比達到18%的網站。

顯然，中國電商正在進行一(yī)場大(dà)的流量轉移，而這個轉移首先就是從傳術西統PC端向移動端的轉移。

移動電商将是2013年兵家(jiā)必争之地，如(r街商ú)果在web端跑在了别人後面，索性放棄吧，跑在移動電商的前列，才是未來。

2000家(jiā)：團購站倒閉如(rú)潮

這是一(yī)個死不(bù)完的行業，原因不(冷水bù)在于夕陽西下，而是數量太多。

數據顯示，團購網站死了2000家(jiā)後，還存留大(dà)約30家林00家(jiā)。雖然團購新聞常常看到裁員、标語、抗議類似的錯媽消息，但卻總像打不(bù)死的小(xiǎo)強，仍又問有任春雷這般執着的創業者奮不(bù)顧身二次“埋雷”。

聰明的團購網站已經開(kāi)始另謀出路，高朋、F團公開(kāi)了自門機己的“在一(yī)起”身份；窩窩團想成為(w暗化èi)下一(yī)個聚美優品式的B2C轉型；拉手網在告别了IPO大(dà)門後一遠投資(zī)人成為(wèi)了代言人。

另一(yī)方面，團購導航網站為(wèi)了避免樹倒猢狲散的破敗，也紛紛推鐵們出新産品，或如(rú)360“抓大(dà)謝多放小(xiǎo)”，穩固大(dà)品牌關系；或如(rú)很近團800謀求移動端開(kāi)放策略，向平台化邁進。