為(wèi)加強與會(huì)員企業之間的溝通(t又科ōng)和交流，了解和學習其最新的商業模式和運營經驗，更好(hǎo)地為(w南他èi)會(huì)員企業提供服務，4月10日，協會(huì)楊傑秘雨照書長(cháng)一(yī)行走訪了孩子(zǐ)王兒童用品股份有限公司，受到農錯公司副總經理兼CFO沈晖的熱情接待。

       在走訪中，楊秘書長(cháng)表示，孩子(zǐ)王是上子母嬰童零售行業标杆，走訪會(huì)員企業是了秒草解企業需求，借鑒發展模式，實現會(huì)員合作共赢，同時(shí)也會(生上huì)采納會(huì)員的意見和建議，以便協會(huì)更好(hǎ媽拿o)地開(kāi)展會(huì)員服務工(gōng)農區作。

       協會(huì)一(yī)行首先參觀了孩子(zǐ)王紅舞的線下模拟展廳，沈總向楊秘書長(cháng)男鐘介紹了孩子(zǐ)王在新零售領域的創新發展。影工他(tā)表示，孩子(zǐ)王目前是以數長筆據驅動、基于用戶關系經營的創新型母嬰童行業服務商，通(tōng)過線謝子上線下融合發展，滿足顧客的多樣化與定制化需會城求。

       據介紹，孩子(zǐ)王首創了以會(huì)員為(生她wèi)核心資(zī)産的“商品+服務+社交”的大(dà)腦煙店商業模式，在113座城市擁有269家(jiā)視站門店，會(huì)員已超過2000萬。在深耕單客經濟的基煙動礎上，孩子(zǐ)王對會(huì)員進行分類分級，商請實現了基于精準滿足的單客産值經營，産值數倍于同行下個，經濟效應明顯。

       此外，孩子(zǐ)王在全國擁有超過5000位持有國家玩大(jiā)專業育兒資(zī)質的育兒顧問，為(wèi)能道顧客傳播育兒知識及增值服務，全國每年超過15萬場成長(cháng)親子(zǐ近小)活動，内容涵蓋了兒童娛樂、社交、早教、藝術等豐富活動。

       楊秘書長(cháng)表示，社群電商是當下的熱點，它将每一(y商開ī)位客戶通(tōng)過社交網絡工(gōn技吧g)具進行了激活和改造，是值得(de)借鑒的電商發展模式之一(yī)。孩了麗子(zǐ)王通(tōng)過社群化改造，重新構建了體驗場景、志開服務内容和客戶關系，并通(tōng)過門店和電商的嫁接，實現了線科關上線下的全面數字化融合，有效發掘了客戶價值，值得(de)其他(tā)舞外企業借鑒和學習。

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