在剛剛發布的6月份銷售報告中，在截止到7月2日的前5周，GAP集團淨跳費銷售額達到15.7億美元，與去年同期相比有2%的增長(cháng)，同店制謝銷售表現也也比去年好(hǎo)，全部超預期。要知道，Thomson Reute河訊rs對GAP的預測可是下跌3.2%哦。

截至2016年1月30日的2015财年四季度，G唱動AP集團的同店銷售下跌了7%，其中GAP腦說、BananaRepublic、Old Navy三大(dà)品牌生土的同店銷售分别下跌3%、14%、8%，大(dà)有全線崩潰的動喝态勢。

在這個每一(yī)個品牌都急需增長(cháng)化刀的時(shí)代，業績下跌似乎成了常态，而任何一(yī)個什去品牌的增長(cháng)現象都需要引起我們(men)的關注，也許哪一(y個又ī)個被我們(men)忽略的點，就成了它增長(cháng)的驅動力。

那麼，接下來，就讓我們(men)挨個數一(yī)下，年初财報發布以來，湖商GAP所做的一(yī)些動作吧。你也來分析一(yī)下，它到底是哪根筋搭對了!物到

關店：開(kāi)源節流

年初的2015年四季度财報數據不(bù)佳，2016年一(yī秒下)季度财報同樣不(bù)盡人意，這是GAP連續第五個季玩身度下滑了……GAP痛定思痛，決定關閉75家(jiā)北美以外用家的OldNavy和Banana Republic店面，其中包含金西在日本的全數53家(jiā)Old Navy分店。接下來，它把主要精力轉向了城謝對品牌增長(cháng)最有益的市場，比如(rú)中國。

開(kāi)店：将開(kāi)40家(jiā)門店，瞄準樂議二三線城市

面對激烈的競争環境，GAP對自身競争力下降十分擔憂。GAP仍然看好(空司hǎo)中國市場，但它将目光瞄準了中國的二三線城市。視銀在全球範圍内大(dà)舉收縮、關店、裁員的雜說同時(shí)，GAP表示，今年将在中國新水少開(kāi)門店40家(jiā)。

有人說(shuō)，為(wèi)了保持業績增長(cháng)，快時(sh筆樹í)尚品牌隻有擴大(dà)品類及店鋪數量。在一(yī)線城市木廠門店已經飽和的情況下，隻能把新的店鋪開(kāi)到二事事三線城市。

Gap或進駐Amazon

三大(dà)品牌的集體疲軟，幾乎要把GAP逼上林訊絕路。集團或許會(huì)考慮進駐Amazon亞馬遜，以尋求恢複的希望。GA了還P的CEO表示，從他(tā)的角度出發，目前不(bù)考慮亞馬遜及其他(tā)如有渠道是不(bù)可能的;GAP一(yī)直在考慮傳統門店及多渠道以外的湖兵機會(huì)。

也許，你并不(bù)理解，進駐Amazon有什麼奇怪嗎?

要知道，由于電商業較早起步，美國大(dà也算)型服飾零售商基本都有自己的在線渠道，為(wèi)避免被動高了，一(yī)直都拒絕亞馬遜抛出的橄榄枝。

服務升級：門店發貨

今年夏天，GAP推出門店發貨服務，聯合天貓商城在中國實踐全渠道戰略，G又兵ap品牌天貓旗艦店聯合中國大(dà)陸12座城市的57家(jiā)門店參票窗與了此次活動。活動期間，消費者在Gap品牌的天貓商城旗艦店下單後哥個，系統便會(huì)自動幫助選擇距離(lí)其最近的門錯腦店或發貨倉進行配送，有效地提升了貨物配送效率。服不

此外，消費者也可通(tōng)過網頁查詢附近那亮門店中是否有他(tā)們(men)喜歡的商品從土，親自到店鋪進行試穿和購買。

但是，GAP的首席财務官和集團高管一(yī)坐一緻認為(wèi)，這次業績暴漲，是因為(wèi)6月的假期給店鋪男分帶來巨大(dà)人流，進一(yī)步刺激到輛銷售的增長(cháng)，尤其是Old Na離但vy門店人流量劇(jù)增，使該品牌銷售獲得(de)了超乎意料的增長(這筆cháng)。

不(bù)過，也有人說(shuō)，Gap集團以打折志關促銷的方式減輕沉重的庫存壓力，導緻公司毛利率下降至2北市003年來的最低(dī)水平，過度的打折促花會銷的方式有可能會(huì)導緻消費者不(bù)再謝新購買全價商品，而6月份的單月業績好(hǎo)轉并不(bù)能代表集團業績開(k物農āi)始觸底回升。