新的一(yī)年對于美國實體零售商而言，并非如民司(rú)此輕松，新一(yī)輪的關店風潮正在席卷而來。分析師認為(wè姐通i)：當消費者對于電商的粘附度越來越高，2017年注定對于實體零售而嗎物言，将是更加趨向衰落。

       “如(rú)果你（零售商）非常弱外下勢，2017年注定将會(huì)非常難熬，”Mornin歌了gstar的消費者分析戰略師RJ Hottovy說(日能shuō)道。 他(tā)還表示說(shuō)，大(dà)批量的關店，2制內017年還将會(huì)有大(dà)量的零售體面向破産。

       對于一(yī)些主要的零售公司暗放，類似梅西百貨，科(kē)爾百貨，沃爾瑪以及西爾斯林店，在過去的十年關閉了将近幾百家(jiā)無法盈利的零售門店，并開(kāi)始少近積極拓展他(tā)們(men)的電商零售。

       但是，關店波潮還遠遠沒有停止。河短

       梅西百貨早就宣稱它計劃要關閉校短100家(jiā)門店，直至2017年底，縮小(xiǎo)将近15哥還%的零售門店總面積。直至2017年四月份，西爾斯會(huì)算現關閉了将近30家(jiā)西爾斯百貨以及Kmart零售門店，并且宣稱還了了會(huì)關閉更多的門店。CVS在本月也宣稱它計劃關閉近70家(jiā)舞電門店。

       類似青少年零售服飾品牌Aeropostale森能，在2016年5月份，已經向法院登記破産，樂校American Eagle,Chicos,Finish Line,M對作en’s Wearhouse,以及The Ch間體ildren’s Place都計劃在20林拿17年年中之前關閉更多的門店。

       接下去幾個月，将有更多的零售商将會(huì)把關店列場那入計劃之中。

       新年伊始，将是非常密集的時(shí)間點，各大(風子dà)零售體紛紛宣布關店計劃。自打2010年開(k船快āi)始，将近有一(yī)半的年度關店計劃是在年頭的第一(yī)個季度被提出線務。

       相對于關店，零售商也正在尋找改變現有零售門店開(kā看章i)店的方案。

       “至少目前看來，零售商需要尋找那身匠些更小(xiǎo)的門店來進行逐漸的更替。”Hottovy說(sh我到uō)道。

       除了這幾年零售門店的關店浪匠藍潮，美國也正在面臨零售門店過多的困境。

       根據Morningstar十月份的跳匠一(yī)份報告數據顯示：相比于加拿(ná)大(d男道à)16.4英尺／每人和澳大(dà)利亞11.1英尺／每人的零售面積，美國人好還均擁有将近23.5英尺的零售面積。而加拿(ná)大(件身dà)和澳大(dà)利亞是緊随美國之後排列人均音吧零售面積最多的第二和第三位。

       “如(rú)今美國零售擁有太多的面積，以及太多的藍睡零售門店，”零售顧問公司ConluminoNeil的CEO知西 Saunders說(shuō)道。“當消費者的消費模式發生身銀了變化後，有些零售門店更面臨着開(kāi)錯(cuò)了自黃市口，以及預估了錯(cuò)誤的零售面積。”

       當有些重要的零售體持續的關店，對于購物中心而言，更是亮也将會(huì)面臨承受更具艱難的困境。

      “當購物中心裡的主力店，類似西爾斯技司或者梅西百貨關店時(shí)，購物中心将會(hu吃好ì)面臨嚴重的’經營性旋轉式的下降‘，”在十月份的一(yī)份報告中M高低orningstar的分析師如(rú)此寫道。

       對于購物中心而言，它所面臨的不(民愛bù)僅僅隻是收入以及消費者客流的流失，主力店的關店也會(輛微huì)引發”關聯租戶協議“條款，導緻相同購物中心中其他(tā讀人)租戶的連鎖關店或者租約的重新商定，直至購物中心能夠又中找到另一(yī)個零售體來填補主力店位置工聽。

       為(wèi)了減少損失，購物低相中心必須快速的尋找替代的租戶來填補大(dà)這海型零售體撤退後遺留下的大(dà)片零售面積，但這基本上是不(不暗bù)大(dà)可能的。 ——尤其在當下，很多美國主要的間這百貨店都在縮減他(tā)們(men)零售的面積，減緩他(tā)們動美(men)零售的步伐。

       這對于購物中心而言，是将成為(w村說èi)一(yī)系列的連鎖結果，尤其在如(rú)今的市場條件下，更是有難度銀兵把購物中心空閑區域改造成居民(mín)住宅，分析家(jiā器做)指出。

       Morningstar的報告同時分司(shí)支持瑞信的一(yī)項分析：在美國，件嗎當西爾斯持續關店，将近有200家(jiā)購物中心正面臨被關閉的風險。