【億邦動力網訊(xùn)】5月7日消息，據億邦動力網了解，自從去年這村“雙12”開(kāi)始新玩法之後，淘寶網有了一(yī)系列策略變上議化，推進C2C業務的再次發展。

在淘寶網建立十年間，淘寶網由單純的C2C業務用中不(bù)斷拓展，B2C、購物搜索、團購等業務從醞釀成型到高速發展；反觀曾經迅猛發展的主兵光營業務C2C則出現了同質化競争嚴重、商品質量參差不關習(bù)齊、流量紅利消退、資(zī)源分配不(bù)均等諸多自房問題，衆多中小(xiǎo)賣家(jiā)的發展遭遇瓶頸。

為(wèi)了解決這些在發展過程中出現的問題，淘寶網開(k聽來āi)始尋求改變，于是從2012年末，淘寶網推出了畫妹一(yī)系列新政策。

推崇小(xiǎo)而美倡導差異化經營

當假貨、竄貨逐步被清理出局，日已成規模的淘品他銀牌紛紛轉戰天貓，發展速度放緩的C2C業務亟需尋找和老坐扶持一(yī)批新的最具活力的賣家(ji外市ā)群體。于是，2012年淘寶網提出了“也女小(xiǎo)而美”的概念，2013年淘寶網宣布将更進一(yī)步扶持原創品牌文一，預計2013年将扶持超過10萬家(jiā)淘寶網店學黑。

之所以如(rú)此大(dà)刀闊斧的改革，體高是因為(wèi)淘寶網上雖然有海量商品，但打開(kāi)搜索頁就會(huì)發間物現重複商品太多，難以滿足消費者的個性需求。電子(zǐ)商務的真正意義在于讓小(xiǎo)群體用戶也可以美票在網絡上聚集起來，找到這一(yī)個個細分市場。

億邦動力網了解到，淘寶網扶持的新一(yī)批的原創品牌，将不(金外bù)同于以往的“淘品牌”，不(bù)再單純靠銷量起家(jiā)，而是真正了行很解、滿足用戶需求，在專業性和服務上進行比拼。

SNS體系建立改善流量分配體系

過去階段，淘寶網堅持推出頑兔、哇哦、愛逛街(jiē)、淘寶圈子(zǐ)外拿、U站、掃貨小(xiǎo)分隊、後院等多個SNS産品，其中一(yī)個重要門電目的是不(bù)斷對淘寶内部流量進行優化，改善流量分配理舞體系。

2012年的淘寶雙十二大(dà)促就是淘寶網SNS雨北的一(yī)次試水：240多個根據标簽設置的分會(huì)場内商品的排熱綠序也完全是根據用戶對該商品的反饋态度。與此同時(sh是拍í)，許多帶有SNS社交性質的新交易玩法相飛，也被引入進來。

“淘寶網和賣家(jiā)共創共建的第一(yī)件事就是流量，去年的雙錯可12就是一(yī)個開(kāi)始，在去年雙12活動中賣家(j風機iā)自己選擇标簽的流量通(tōng)道。”淘寶商家不老(jiā)事業部總監湛盧認為(wèi)，今年流量出現了很多問題，但本質問事報題是由于淘寶網流量通(tōng)路本身過于單一(yī)，而賣家(jiā)服船不(bù)斷增多。流量的問題并非分配上的問題，而是需要尋風店找更多的流量通(tōng)路。

湛盧透露，淘寶網今年還将繼續通(tōng)過标簽化、賣家(jiā)自主選擇标簽廠問的方式拓展流量通(tōng)路。其次，将逐漸嘗試賣家區歌(jiā)抱團，例如(rú)小(xiǎo)而美活紅樂動中産生的慢生活街(jiē)區。

分析人士認為(wèi)，淘寶網通(tōng)過SN通行S性質的産品和活動，促進賣家(jiā)與賣家(jiā)、買家(jiā)與買家生還(jiā)、賣家(jiā)與買家(jiā)之間的相互聯系，自然推動流量的合理分答她配。

倡導聯合營銷引導商家(jiā)自我扶持

淘寶網不(bù)僅通(tōng)過SNS進行流量的合理性分配，并且引導賣家謝計(jiā)在流量方面自我扶持。

據億邦動力網了解，雙12活動前後，淘寶網即開(kāi)始号召中小飛可(xiǎo)賣家(jiā)進行抱團營銷以後，聯合營銷的概念逐漸浮出水商答面。

進入2013年，淘寶會(huì)議中阿裡巴巴副商店總裁張宇（語嫣）提出，聯合營銷将是淘寶網今年的主流趨勢，并且新産品“麥麥”将男理成為(wèi)聯合營銷的代表性産品，推動賣家(公裡jiā)之間的合作。至此，淘寶賣家(jiā)終于可以享受到關系産生價值。

據透露，目前麥麥平台已經實現賣家(jiā)自主抱團開(kāi)展聯合營業算銷合作，同時(shí)淘寶還有許多功能在進行内測。

于是，未來聯合營銷不(bù)再隻是淘寶網搭台賣制錢家(jiā)唱(chàng)戲，而是賣家白美(jiā)開(kāi)始可以為(wèi)自己搭台。并且種種現討吃象表明，競争激烈的大(dà)賣家(jiā)購麗之間也開(kāi)始轉變思路，進行更多的聯服北合營銷的活動。

建立分銷體系規範品牌銷售渠道

淘寶網上繁多的商品是其一(yī)路發展的基礎和答舊根基，但是電子(zǐ)商務環境俨然已經發生工站了變化。

随着B2C業務的發展，衆多淘品牌和傳統品牌不(bù少花)斷進入天貓商城和淘寶網，對于品牌商品來說(shuō)，良好暗錯(hǎo)的清晰透明的銷售體系十分重要。但是紙生淘寶網平台中的商品大(dà)部分都是來自各種不(bù)甚清晰的渠道器工。于是，淘寶網必須平衡品牌商的利益和衆多進行分會人銷的中小(xiǎo)賣家(jiā)的利益。

分析人士向億邦動力網指出，天貓供銷平台的建立地女，打通(tōng)了天貓商城和淘寶網整個銷售體系，新的供銷平台直接引入品信窗牌商，充分強調分銷商的品牌授權資(zī)質。而這一(yī)商風新的政策将能在很大(dà)程度上避免淘寶平台上串貨現象的發生。品牌商通(tōn白林g)過供銷平台，将淘寶網上的分銷渠道都納入正規的家能銷售渠道之中。

天貓商城總裁張勇表示，随着淘寶網和天貓商城的發展，獨特的代銷群體已經形成，越來做個越多的商家(jiā)開(kāi)始建立1+N+N 的銷售體系，費北管控所有網絡渠道。這說(shuō)明新的供銷平台是希子大望建立可以控制的分銷體系，引導賣家(jiā)進入分銷體系。通(tōn笑日g)過這種方式，讓善于營銷、經營，但是不(bù)具備産笑錢品優勢的賣家(jiā)發揮其強大(dà)的銷售能力歌妹。

不(bù)斷下放權力進行政策松綁和角色轉變

2012年，淘寶網開(kāi)始将部分權力返還給賣家微我(jiā)，接連松綁了好(hǎo)評率和退款率，并且大水将經營數據返還給賣家(jiā)。淘寶官方将從規則的制定者，逐漸轉變連制船接賣家(jiā)和買家(jiā)的平台。例如(rú)，跳鍊這種放會一(yī)度被禁止的行為(wèi)以後将被允許，鐘飛賣家(jiā)可以将幾家(jiā)店鋪合并經營錯費，甚至可以在自己店鋪經營各類商品。

億邦動力網從淘寶方面獲悉，2013年淘寶網還将離器給賣家(jiā)提供更多實用性的工(gōng)具和數據。淘寶網凝結了龐大(d拍黑à)的數據群，可以向賣家(jiā)提供衆多資空實用性幫助。例如(rú)，通(tōng)過數據向賣家(jiā黃光)解答(dá)詳情頁和店鋪首頁如(rú)何設計才能符合買家(jiā謝為)的心理需求。淘寶網可能會(huì)通(t會還ōng)過這些工(gōng)具性産品和實用性數據獲利。

新接管淘寶業務的張宇表示，做電子(zǐ)商務數據必不(bù)可少，腦我目前淘寶網為(wèi)賣家(jiā)提供的數據還遠遠算遠不(bù)夠。2013年，淘寶網将為(wèi)賣家(jiā)提供更多的工(拿些gōng)具，幫助賣家(jiā)更好(hǎo)的利用什問這些數據。在基礎運營方面，淘寶網将會(huì)有更開(北廠kāi)放的态度，分享數據和經驗。