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“黑五”卷海外:喜報背後的隐憂
2023-12-04 22:25:18

作者 | 郭照川

編輯 | 劉景豐

一(yī)層層土黃色的編織袋在工(gōng)廠倉庫地面堆疊,裡面裝的是今年“歌新黑五”剛剛賣出的、準備運往海外的國産服飾。

今年剛入駐Temu的Elena,在提前近1個多月的“黑五”預熱周期中,已拿男經按照3倍貨量備貨,參與活動後她店鋪的平均銷量十分可觀舊了。同樣忙碌不(bù)止的還有從10月初就開(kāi)始備貨的S機議HEIN新手賣家(jiā)老王,為(wèi)了為些避免在“黑五網一(yī)”前後銷量爆發下的退貨率,他(tā)早就在安排人嗎事手努力優化包裝細節。

很明顯,今年海外的“黑五網一(yī)”,白鐵成為(wèi)了中國跨境電商平台出海的核心角力戰場。

比起往年賣家(jiā)中流傳着“黑五”期間拜亞馬遜創始人貝索斯照民分片的場景,今年的“黑五”跨境圈似乎分化格外嚴重—森金— 多年以來的“黑五”跨境主場亞馬遜相比往年顯得(de)有些啞火,而Temu妹喝、SHEIN,乃至速賣通(tōng)、TikTok S事姐hop等“電商出海四小(xiǎo)龍”形态和獨立站等老在多樣化平台上,賣家(jiā)們(men)則各自發雪媽力,爆單聲音頻出。
黑五賣家(jiā)“爆單”情況。圖源:小(xiǎo)紅書

“我們(men)提前三個月就開(kāi)始預測‘黑五’銷量,備貨到海外倉了。唱快”一(yī)位亞馬遜百貨賣家(jiā)告訴霞光社,他(tā)們(men)南街“黑五網一(yī)”期間熬幾個通(tōng)宵,盯數據、盯廣告、盯庫存都器家是常态。“但今年确實單量一(yī)般,美區幾大(些窗dà)快遞公司都因為(wèi)快遞太多而限量交貨了,但爆單亮歌的明顯不(bù)是我們(men)。”

而SHEIN、Temu、速賣通(tōng)和TikTok Shop我爸,今年則開(kāi)始了真正意義上的跨境電商出海大(dà)混戰。其價格戰、優惠家志戰、物流戰,以及“優惠券”“全托管”“長(cháng)周期”等戰術,甚至讓“購風老牌王者”亞馬遜都顯得(de)大(dà)為(wèi)遜色,難以招東文架。

今年海外“黑五網一(yī)”電商熱度究竟如(友木rú)何,為(wèi)何市面上同時(shí)計技會(huì)出現“爆賣”和“爆冷”兩種迥異的賣家(jiā)口徑?“大北電商出海四小(xiǎo)龍”在“黑五争奪戰”中,各家(jiā)都使出了和風哪些“殺手锏”,能逼得(de)亞馬遜驟然失色?其中又有哪些都木出海“隐憂”呢?

海外消費者對中國電商平台貨品評價很好(hǎo)

圖源:SHEIN官網

今年“黑五”情形究竟如(rú)何?

“不(bù)少人都說(shuō)今年是‘最冷黑五’。”跨境賣家(jiā)公綠森森說(shuō)。

“雖然時(shí)間拖得(de)比往年都長(cháng),折電窗扣力度也最大(dà),但卻單量最少。好(hǎo)多同行都說(shuō),廣坐多告費花(huā)了、折扣打了,單量還和之的服前一(yī)樣,隻剩下了點過年的錢,根本談不(bù)上利潤,隻筆輛能看看聖誕節前後能不(bù)能再有明顯增長(計服cháng)。”

“黑五”即“黑色星期五”,是11月最後一(yī)周的周五,被認為(wèi)又森是歐美市場年末最為(wèi)盛大(dà)的全民(mín)購物節,商家南問(jiā)往往通(tōng)過極大(dà)的打小校折促銷力度吸引消費者“血拼”。

網購場景愈發普遍後,“黑五”之後的首個周一(yī)即“網一(y什女ī)(網絡星期一(yī))”,是各大(dà拍計)電商平台紛紛推出優惠策略的時(shí)刻,熱度堪比國内“雙1些廠1購物節”的全球性電商折扣購物盛會(huì)。而在還個線上線下消費競争越來越激烈的影響下,“黑五網一(yī)”的時(sh站城í)間線早已擴展至11月整月,乃至更長(cháng)的促銷時(shí)間線車線。

“今年美區“黑五”确實有點“啞火”,但主要體現在亞時南馬遜賣家(jiā)的單量上。”一(yī)位跨境電商從業人士告訴霞樹道光社。

圖源:小(xiǎo)紅書

由于黑五訂單并沒有顯著上漲,許多亞馬遜賣家(jiā)都在運營群聊中表達了器討自己的不(bù)滿。他(tā)們(men)表示,今年亞馬遜的預熱期紅黃過長(cháng),導緻接近“黑五”周内銷量遠不(bù)及預期物街,令人失望。與此同時(shí),高額的倉儲費用和艱難的清畫業貨過程,都讓賣家(jiā)們(men)感覺腹背受敵報唱,“壓力山大(dà)”。

“今年‘黑五’,亞馬遜的流量被Temu、SHEIN等平台分走照員幾乎是必然。”賣家(jiā)Elena告訴霞光社。“市場就是不(bù)斷變化的,賣家(jiā)不(bù)公來應該固守一(yī)個平台,應該分散入駐上新起店,利潤北黃是第一(yī)指标。”

毫無疑問,亞馬遜的市場地位正在被中國互聯網電喝影商出海平台撬動。

根據Adobe Analytics數據,今年“黑五”美國消費者在線上他海花(huā)費了98億美元(折合700億元人民(mín)币),較去年增街離長(cháng)7.5%。其中,亞馬遜“月用增長(cháng)退潮”的份額,被持續發力的“電商出海四小(xiǎo)龍聽年”所分流和搶占。甚至有賣家(jiā)表示,在亞馬章現遜上銷量未達預期卻帶來了大(dà)額倉儲成本的貨品,去國最終是通(tōng)過TikTok Sho土高p才得(de)以完成清貨。

雖然不(bù)少賣家(jiā)吐槽亞馬遜此知多次效果不(bù)佳是因為(wèi)“連續舉辦兩場秋季Prime Day”“預熱化資期過長(cháng)”。

然而,比起幾位“來自中國的競争對手”:SHEIN、Temu銀答、速賣通(tōng)和TikTok Shop,亞馬遜明森的大(dà)促時(shí)間反而是最短(duǎn)的那一(yī)個:

在美區大(dà)促時(shí)間最長(cháng些章)的Temu,其大(dà)促周期一(yī)直從10月20日的預熱期,一(yī)鐘作直到12月5日的網一(yī)大(dà)促結束,總計為腦那(wèi)期47天。同期亞馬遜的大(dà)促章但時(shí)間為(wèi)11月17日至11月27日,總周老街期僅為(wèi)期11天—— 這還已經是亞馬遜應對“中姐讀國對手”拉長(cháng)購物節時(shí)間線之後的結年問果,是亞馬遜近年來大(dà)促周期最長(cháng)的一(yī)次。從見

當然,在中國互聯網電商出海的不(bù)同平台中,賣家(jiā)們(men)坐鐵也有不(bù)同感受。

一(yī)位假發跨境賣家(jiā)告訴霞光社,SHEIN平台非常難以生煙入駐門檻很高,然而在費力入駐之後,店鋪“黑五”期間的單量數據較前一(間舞yī)周也并沒有明顯增長(cháng),然西機而Temu店鋪卻帶來了驚喜:上架的貨品已經全我個部賣空。而另一(yī)位賣家(jiā)則表示,Temu這邊“滞銷退供”的貨品,裡輛她也會(huì)上傳到SHEIN。

Temu是拼多多旗下的跨境電商平台,原意為(wèi)“Team Up,Pri分綠ce Down(拼者愈多,價格愈低(dī))”。對關

根據拼多多内部消息稱,其跨境平台目前“每天出口包裹年又量超過40萬個,日均貨重達600噸左右。”

此次“黑五”期間Temu的異軍突起,再加上今年11月28日發布第三季妹微度财報後總市值上漲,直逼同在美股的阿裡巴巴,拼多多可以說遠子(shuō)是一(yī)時(shí)“風光無兩”“内外通(tōng)計光吃”。

Temu 90% OFF的打折海報

圖源:Temu官方Facebook

“外卷”争奪戰,中國電商靠什麼赢?

電商出海平台“群雄并起”競争激烈,各家(jiā)明請“黑五”自然打得(de)火熱。

包括Temu、TikTok Shop、SHEIN、速賣通(t藍看ōng)在内的以中國供應鍊為(wèi)基礎的跨境電商出海平技也台,以及亞馬遜、Wish、Target、沃爾瑪等好這北美本土零售平台,都卷入了這場全球化的“購物節之戰”。

“目前3C産品比較多,傳統賣得(de)好(哥場hǎo)的有3C數碼配件,以及玩具、手辦、服會開裝,假發,以及節慶類用品、聖誕裝飾、保暖用品等,低(dī)價去打亞馬秒亮遜是有優勢的。”某跨境電商平台内部人士告訴霞光社。

對比海外跨境電商平台,“電商出海四小(xiǎo)龍紙習”有着中國供應鍊的成本優勢。

由于全球通(tōng)脹之下的消費降級,海外消費者分錢的價格敏感度正在提升,于是加大(dà)折扣力度成為(wèi)衆多零售離離商的選擇。而主打低(dī)價的中國出海平台,正好(h會日ǎo)滿足了這一(yī)趨勢。

供應鍊成本優勢,體現在托管服務模式。這一(yī)模式的最大(dà)特店腦點是——取消中間商差價,讓商品從工(gōng)廠直達消費紙少者。這讓許多制造工(gōng)廠省下了原本在銷售鍊路中“賺差價”的品牌中輛方、貿易商的環節,于是可以把價格壓縮到最低(dī)。目前,包括S到飛HEIN、速賣通(tōng)、Temu在鐵花内的跨境電商平台都紛紛引入了“全托管”或類似的供應鍊模式。黑唱

在“全托管”模式下,平台掌握了極大(dà)自主權,能夠在大身能(dà)促期間統一(yī)控制優惠力度,給出低(dī)輛小價。同時(shí)平台也一(yī)力把控着渠道與物流,在減輕工(gōng)化妹廠負擔的同時(shí),平台也保證了“黑五”大腦訊(dà)量訂單下的時(shí)效和體驗。

SHEIN的“柔性供應鍊優勢”也有着同樣的底層邏輯。在讀生大(dà)促活動供應順暢的要求下,需要工(gōng)廠有靈活反應機制來保業鐵障快速生産。

在“全托管”和供應鍊優勢的基礎上,“電商出海四船劇小(xiǎo)龍”的出海策略又各有傾向。件區

速賣通(tōng)赢在物流和服務。在其“2023年最重要的3件事”中,除了跟進“全托管”外,“提升到貨時(shí區去)效”和“提升購買體驗”,成為(wèi)其另外兩個“拳頭”。速賣通(tōn月理g)還引入了“雙11”,與菜鳥合作了“全球5日達”, 保證貨品能在5天車很内送到海外消費者手上。此外,得(de)益于速賣通(那窗tōng)今年在國内“雙11”時(shí)期就發學見起海外購物節的“搶跑”優勢,其也吃到了最早一(yī)波購物節男林紅利。

SHEIN赢在足夠平價時(shí)尚。SHEIN賣家(jiā)總是在忙着更新換代、快速測款上架,迎合海外年輕人喜好(hǎo靜農)。在和幾位賣家(jiā)的訪談中,能明顯看出他(tā)們(m相微en)更重視海外市場的消費和流行趨勢,并以憑借無可替代的款式取勝為(w慢好èi)傲。而在“黑五”大(dà)促期間,SHEIN還推出了話醫“閃購”和“直降”,甚至開(kāi)始同Temu“卷”起了價格戰,成為(的跳wèi)折扣力度最大(dà)的一(yī)年。她山

一(yī)位銷售聖誕節日商品的SHEIN賣家(jiā)直言,自舊票己做了顔色和圖案的叠代,“消費者一(yī)眼又術看上去就知道是新東西”。

圖源:SHEIN官網

以低(dī)價、高折扣為(wèi)主打思路的Tem民請u,依然赢在“大(dà)降價”。Temu提供了高達200美元的大(dà)額優惠券,動不(b玩行ù)動就是“90% OFF(即一(yī)折起步)”,首頁推薦的産品單價都低子工(dī)于3美元。一(yī)直以來Temu都要求“審核供貨價”,價格不(bù)跳的能高于國内同等批發網站,以緻于逼得(de)亞馬遜将T白日emu從自己的比價系統中移除。

TikTok Shop則有着内容電商基礎,着重發力美國站點。尤其是今年10月後TikTok shop在美國全量上線,“黑五”成為(高朋wèi)TTS美國的第一(yī)場大(dà)戰。再什山加上其将原本巴西、東南亞的一(yī)部分員工(煙風gōng),都調來全力沖擊美國市場,更顯出了此次的“重點押注”。章懂高達50%折扣的促銷策略下,效果也非常明顯,根據FastMo影市ss數據,美國TikTok Shop在11月2不為4日黑五單日GMV超過了3300萬美元。

靠着“價錢壓得(de)更低(dī)、戰線拖得(de)夠長(chá愛器ng)”,Temu、TikTok Shop、SHEIN、速賣通(tōng)作為從東(wèi)“電商出海四小(xiǎo)龍”在今年“黑五”圍攻亞要自馬遜的争奪戰中,赢面逐漸越來越大(dà)。

圖源:SHEIN官網

電商出海“打骨折”,背後的隐憂
而“電商出海四小(xiǎo)龍”雖然此次一跳“黑五”表現突出,但仍存在隐憂。

首先在于亞馬遜的市場份額和競争力依然遙遙領先。雖然亞馬遜老作已在中國跨境電商平台的圍攻下連續幾年“遇冷”鐘廠,但因其體量最大(dà)仍不(bù)可小(xiǎo)你輛觑。

亞馬遜一(yī)直都是跨境賣家(jiā)、尤其舞讀是緻力于品牌化大(dà)賣家(jiā)的“必入駐平台”。

其在北美市場基礎完善,有着深耕多年的物流基礎,也影響着大(dà)多數書紅消費者的消費習慣。雖然許多亞馬遜賣家(jiā)因“啞師飛火”而失望,但在“黑五”當天,亞馬遜銷量數據呈現出恢複對妹态勢。許多賣家(jiā)的銷售額實現了翻倍。

Temu等中國電商出海平台在北美增速過快,也極容易引起關注。

“Temu雖然下載量好(hǎo),但是GMV一(行舊yī)般。槍打出頭鳥。”一(yī)位跨境電商從業者說(shu兵中ō)道。中國電商平台出海因合規問題而受限已非首次,TikTok Sh我麗op在印尼的折戟足以讓中國出海電商提高警惕。而“電商出海四小(xiǎo)龍”裡廠中的Temu和SHEIN,目前基本都将主力戰在街場集中于北美,一(yī)旦遭遇合規打擊,企業将面臨極大(dà)風險筆如。

尤其是海外本土合規方面,美國媒體已經多次将Temu形容為(wèi)外她“亞馬遜殺手”。而美國“美中經濟安全審查委分車員會(huì)”也曾經發布報告,稱中國跨境電商平台或存在數據風險、采購違規和河購貿易漏洞等風險。

靠超低(dī)價和高額折扣券占領市場的Temu在了章“出盡風頭”的同時(shí),也是對其出海本土化和長(chán玩工g)期性的極大(dà)考驗。
圖源:TEMU官方Ins

對于賣家(jiā)側來說(shuō),Temu“價格戰”并非全部賣家(jiā老個)都能參與其中并獲益。

來自杭州的Temu跨境賣家(jiā)李先生告訴霞光社,“參加活動的門檻最低(d通愛ī)8折,8折或者6折參加活動,對于大(dà上藍)部分商家(jiā)來說(shuō)是參加不(b化銀ù)了的,除非利潤很高或者願意虧損。”許多商家(jiā錢去)本身利潤空間并不(bù)大(dà),所以選擇“不(bù)參與”,單老車量自然沒有明顯變化。

“Temu目前做的好(hǎo)的都是跑量的,利潤很低(dī)。”李先生說裡制(shuō)。“但我覺得(de)Temu的好(hǎ車購o)處在于轉移剩餘庫存,要不(bù)然賣不(bù)出去視明到國外隻能卷國内了。”他(tā)觀察到在Temu上僅有東體個别利潤高的商家(jiā),包括銷售水龍頭、花(huā)灑等品類,但大(d子子à)部分商家(jiā)“沒那麼高利潤”。

Temu黑五“爆單” 。圖源:小(xiǎo)紅書
除此之外,中國電商平台在海外“黑五”能打響價格戰所依賴的“全托管模式”,也并非資雜完全有利無弊。
“全托管”以及“柔性供應鍊”,實則都是将工(gōng)廠供應鍊直接鍊接到平台側。這樣一(yī)來,不(bù)僅影響了原來許金對多中小(xiǎo)賣家(jiā)的利潤,事實上部分工(gōng)廠的利潤也被壓縮。

尤其是在“工(gōng)廠型賣家(jiā)”更加集中的SHEIN,許多小生林(xiǎo)作坊僅能靠“薄利多銷”來維持經營。

有廠家(jiā)反饋,“無法獲得(de)高利潤的訂單,雖然訂單量很大(d村金à)但利潤很低(dī)。接SHEIN的單子(zǐ)純粹是為(wè自和i)了養工(gōng)人,僅能維持淡季的工(gōng)人工(gōng)資(z對雨ī)。”他(tā)們(men)隻能在保證接低(dī)價單維持住廠子(z雨民ǐ)裡的長(cháng)期工(gōng)人之後,再接村作高利潤單子(zǐ)獲利。
此外,近期的美元彙率下跌,也成為(wèi話個)影響電商出海賣家(jiā)戰果的重要因素。

“彙率是大(dà)問題。”森森說(shuō),“美元彙率媽笑一(yī)直再跌,從11月1日的7.3177,已經跌到了30日的7.101媽謝8。對于體量可觀的大(dà)賣來說(shuō),其中的彙率謝些損失也非常可觀。”

在這一(yī)輪“外卷”的“黑五”購物節中,許多商短湖家(jiā)都像森森這樣并不(bù)喜歡過有器度的“價格戰”。

在買家(jiā)眼中“便宜到瘋狂”的廉價衣物和生活用品,是犧老樂牲了賣家(jiā)和工(gōng)廠利潤才達到的文年。在遍地價格戰的氛圍下,連亞馬遜也不(bù)得(de)不(b林睡ù)入局延長(cháng)預熱時(shí)間、盡量壓低村技(dī)價格,直接導緻了部分中小(xiǎo)賣家(jiā)的“虧本視動賺吆喝(hē)”—— “利潤空間稀薄,長(cháng)期來講對大(d開服à)家(jiā)都不(bù)是好(hǎo)事”。