蘋果能否繼續引領未來十年？

出品 | 電商報Pro    作者 | 吳昕   

蘋果發布頭顯設備

在萬衆期待之中，2023年的蘋果全球開(kāi)發市我者大(dà)會(huì)（WWDC）如(rú)期召開(k鐘劇āi)。

彼時(shí)舊金(jīn)山陽光明媚，時(shí)數山任蘋果CEO的庫克向外界發布了旗下頭顯設備Vision Pr房麗o。

庫克在演講中表示，這款産品将如(rú)同Mac開(kāi)車煙創個人計算時(shí)代、iPhone開(kāi又土)創移動計算時(shí)代一(yī)樣，Vision Pro将開(kāi)創空間長報計算時(shí)代。

顯然，蘋果公司對于這款新品寄予着近十年來最大(dà)的期山林望，将它看做萬億巨頭持續領先時(shí)代的重要保障。

按照發布會(huì)消息，Vision Pro将在弟司2024年初首先于美國直營店和網絡發售。2024年底前在美不其他(tā)國家(jiā)上市。

在新聞稿中蘋果介紹Apple Vision Pro是資能一(yī)款領先行業數年的革命性空間計算機。不(bù)同于以往的任何産品，它超化飛越了傳統顯示器(qì)的界限，用戶可以通(t友的ōng)過眼睛、手和聲音這三種自然、直觀的方司玩式控制顯示器(qì)的全三維界面，“感覺就像用意念在控制一(yī微著)切。”

蘋果的野心無比巨大(dà)：“可将數字内容與物理世界無縫融合，同時(shí)體玩讓用戶保持身臨其境并與他(tā)人保持連結。”

其實類似的表述在幾年前的VR、AR熱潮中已經被使用過一(yī)輪，在元宇宙輛亮的概念起飛過程中再應用了一(yī)遍。然而無論産品本身的進展，還是市場整體的反饋，都難以支撐類似的藍圖。

目前市場銷量最多的頭戴式顯示器(qì)産通場品來自Meta，紮克伯格對于元宇宙的野望持續推動着民唱這家(jiā)社交媒體巨頭研發頭顯産品，并在過去幾年内累計售出了近2000萬台到刀Quest設備，包括了Quest 1、Qu分長est 2和Quest Pro三款産品，其中基礎售價我店為(wèi)299.99美元的Meta Quest 2占據了絕大(dà玩草)多數銷量。

相比2022年全球智能手機12.1億的出貨量，這個放有銷量數字依然不(bù)足以支撐起一(yī)個廣袤亮算的商業前景。

國内巨頭中，字節跳動的嘗試最為(wèi)惹眼。去火火年字節旗下的VR廠商Pico設置了年銷售100萬台的目标你大，與單季度數百萬銷量的Meta還存在巨大(dà)服歌差距。而今年年初爆出的一(yī)些消息，透露了更多不(bù)夠積極的信号訊劇：

今年目标銷量從百萬腰斬，調低(dī)至50萬台，其中國聽畫内C端銷量目标為(wèi)35萬台，B端市場為(wèi報木)15萬台。

還有内部人士爆料稱Pico設備的日活僅為(wèi)7萬左右，周活在10萬。紙日産品在觸達、留存用戶層面，與字節跳動最初的設想有着較大(dà)出入。

此外，Pico當前依然保持着低(dī)價策略，單台設備的價格在2來腦500元人民(mín)币左右，據稱其綜合成本實際高達300雨從0元，依然屬于燒錢換市場階段。

2014 年，紮克伯格收購 Oculus ，科(kē)車通技行業對于VR的暢想開(kāi)始持續迸發。聚焦整機設備、遊戲内容、鐵小關鍵部件等領域的初創企業層出不(bù)窮，成為(wèi)快刀那一(yī)年最為(wèi)人矚目的科(kē)技浪潮，華爾街(jiē)為妹年(wèi)代表的投資(zī)人也對這些嘗快靜試報以熱切期盼，等待跑出一(yī)個新的蘋果、微軟。

但這一(yī)等就是近10年的沉澱。風口到冷宮，偶然燃起希望，又繼續做友歸于沉寂，行業進展雖有，卻始終走不(bù)進大(dà)衆消這什費領域。

重新定義MR頭顯

Vision Pro也立項于VR狂潮的高點。蘋果内得對部甚至為(wèi)此出現了重大(dà)分歧，時(shí)任蘋果首席設計師的請河喬納森·艾維接受《紐約客》采訪時(shí)将VR頭顯設備輕蔑地表述為店光(wèi)“将計算機綁在臉上”。而他(tā)是iMac、iPod、iP機睡hone和iPad等産品的主要設計者，被視作蘋果工(gōng)業設愛明計的靈魂人物。

這種大(dà)佬的公開(kāi)唱(chàng)衰，并快遠沒有阻擋庫克等高層對于該項目的探索熱情。此後8年，蘋果冷少開(kāi)始持續投入。

其中僅僅硬件工(gōng)程師團隊就超過千人，這些年收購的相關創業公司達10數我關家(jiā)，從處理器(qì)、傳感器(qì)到光學鏡片模吧些組等關鍵部件均來自自研。到研發後期，每年研發投入都在10億美元級别，穩穩處于行業第一(y理吃ī)梯隊。

蘋果的玩法确實與其他(tā)廠商不(bù司可)同。

有人形容這款新品是“極緻的、不(bù)計成本的堆料”。

随着智能手機供應鍊高度成熟、廠商普遍崛起又内放來卷，蘋果在iPhone硬件層面的領先早已是過去式，對廠攝像頭、電池等配件相比友商不(bù)再具著坐備優勢。但在新生的Vision Pro上，蘋果工(gōng)業設放動計的完美主義再度體現得(de)淋漓盡緻：

有消息指出，僅僅是Vision Pro應用的索尼屏幕，一(yī)塊售價就高達300美元。這已經相空但當于當前頭顯設備的普遍定價。

除了屏幕價格等于友商整機售價外，蘋果在頭顯産品上同時(shí)部署了兩張芯科街片。行業領先的M2和全新的R1芯片，前者保障運轉性湖間能，後者解決實時(shí)傳感任務。

而同類産品中搭載的芯片大(dà)多來自高通(tōng)等影上廠家(jiā)，以Quest 2為(wèi)暗些例，其使用的高通(tōng)骁龍XR2芯片與M2芯片就議有着10倍以上的二級緩存差異和2倍以上的GPU算力差距。

類似的堆料情況比比皆是：高達12 個攝像頭、5 個傳感器(q白銀ì)和 6 個麥克風，基于虹膜識别的Optic ID 子現，支持插入蔡司光學鏡片為(wèi)近視用戶矯正視覺......

Meta旗下的旗艦芯片Quest Pro采用高通(tōng身師)骁龍 XR2+ 芯片，搭載了10個VR/MR傳感器(qì)，搭配的兩個控制手的聽柄各自搭載着1枚骁龍662處理器(qì)和3個攝像頭，最終定價為(wèi)1答又499美元。即便如(rú)此，依然在配置上遠遠遜色于蘋果的新品。海銀

當然，蘋果将Vision Pro的售價定在了3499美元，是競品的兩倍還動又多。

這不(bù)完全是技術能力的直接展現，而是綜合成本與市森對場現狀後做出的選擇。Meta在去年發布會(huì)上給出1499答自美元售價時(shí)，普遍的反饋已經是定價過高。而蘋果如們下(rú)今更高的定價，反而有種理所應當的底氣。

綜合來看，外界對于這款産品的吐槽暫時(shí)集中在女開兩個角度，其一(yī)是高昂的售價，其二是薄弱的續航。這些痛點的解決可說讀能并不(bù)算困難。

事實上，幾乎所有VR、AR廠商，都将蘋果的入局視作一(yī)次機遇。他(tā)們(men)并不(bù)忌憚這位強有力的對他答手會(huì)分走屬于自己的蛋糕，他(tā)們(men)真正憂多票心的是這個市場還不(bù)夠成熟、龐大(dà)。到亮

一(yī)旦這家(jiā)頂級的科(kē)技公司将這款消費電民司子(zǐ)産品拓展到世界範圍，整個賽道都将迎錢著來一(yī)場爆發。

就像當年的iPhone，引領了智能手機的浪潮。雖然接下來的十年内，蘋果憑借技術和生态的優勢，賺走了智能手機行業裡分七到八成的利潤，其他(tā)廠商依然在剩下的湯汁中大(dà兵都)快朵頤，品嘗到了一(yī)波豐厚的行業紅利。

當前被诟病的過高價格，也有望通(tōng)過未來更成熟的供應鍊白男和技術叠代将價格“打下來”，誕生更多消費級産品。

Vision Pro發布也不(bù)僅是在硬件層面攪算答動市場，還有在軟件、内容等生态層面的正面推動作用。這次發布會(huì低照)上，以迪士尼為(wèi)代表的内容巨頭，和以Unity為(wèi)代看頻表的遊戲廠商作為(wèi)重要合作夥伴，為(wèi)蘋果新品站台。

可以預見的是，未來将有一(yī)大(dà)批開(kāi)發者家銀湧入行業，為(wèi)XR的内容生态建設帶去新鮮氣息和廣闊可能。

這個被捧上天又跌落雲端的前風口，始終在等待蘋果的破局。

結語

1997年的WWDC上，喬布斯遭遇現場一行子(yī)名工(gōng)程師在技術層面的質疑。

他(tā)給出了這樣的答(dá)複：“最是匠難的部分是你的起點必須從用戶的體驗開(kāi)始，然後再倒回到技術。你不(bù)能先研發技術，然後思考如(rú)水生何将它兜售出去。”

“改變開(kāi)始于我們(men)究竟能給用戶帶去什麼特别驚豔的好(hǎo廠場)處，我們(men)能将消費者帶去哪裡，而不(bù)是開(kāi)始于我們(men)的靜歌工(gōng)程師開(kāi)發出了什麼有趣的新技術，我長見們(men)要如(rú)何将它推銷出去。”

從這一(yī)點來看，蘋果似乎重新回到了喬布斯的時(議新shí)代，嘗試以一(yī)款現象級的設備征服用戶、改議術變世界。在這個過程中“一(yī)些錯(cuò的章)誤是不(bù)可避免的。”喬布斯給出的解決辦法是“找到錯(cuò)誤，然後解決它。”

對于市值接近3萬億美元的蘋果來說(shuō)，以科(kē)化討技創新改變時(shí)代，已經内化為(wèi)一(yī)種社會(huì)責任。問道近年來不(bù)隻是蘋果更新放緩，整個科(kē)技行業在硬件層面的創新都表現出萎靡不(bù)振的趨勢，商訊這成為(wèi)了行業的普遍憂慮。

随着當前創新成本日漸走高，蘋果為(wèi)代表的科(kē)技巨頭，有着技厭我術和人才積累，或許當前階段最有望打破僵局的角色。

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